Moc w kompetencjach

Shutterstock

Wraz z rozwojem projektów i procesów ukierunkowanych na rozwój i zarządzanie potencjałem pracowników rośnie popularność narzędzi służących ocenie tego potencjału. Jednocześnie pojawiają się pytania i wątpliwości dotyczące tego typu rozwiązań. Dlaczego zatem należy badać możliwości rozwojowe pracowników i co to w ogóle oznacza?

Często, spotykając się ze specjalistami i menedżerami HR (np. na konferencjach lub podczas zajęć na studiach podyplomowych dla HR biznes partnerów), zadaję pytanie: skąd wiecie, jaka tak naprawdę jest wartość kapitału ludzkiego, który macie w organizacji? Okazuje się, że tylko niewielka część uczestników takich spotkań jest w stanie odpowiedzieć na tak postawione pytanie. Pracownicy działów HR...

AuthorGrzegorz Filipowicz
Ekspert ZZL, prezes ForFuture oraz Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Autor wielu książek z dziedziny HRM.