tocTable of Contents
clearHide
Nr 4»Personel i Zarządzanie

Siła firm rodzinnych

Shutterstock
Podstawą idei, zgodnie z którą przedsiębiorstwo prowadzi swoją działalność, niejednokrotnie jest jego tożsamość. Ta unikatowa dla każdej firmy cecha stanowi silny wyznacznik tworzenia kultury organizacyjnej i jej dalszego rozwijania na przestrzeni lat. Okazuje się, że nawet teraz – w dobie ogromnej konkurencji rynkowej i powielanych wzorców korporacyjnego zarządzania pracownikami – prowadzenie firmy dzięki więziom rodzinnym, partnerstwu i docenianiu potencjału personelu jest w pełni uzasadnione. Przykładem jest firma Sienkiewicz specjalizująca się w produkcji prefabrykatów betonowych.
– Od czasu założenia firmy w 1992 roku termin „odpowiedzialność” w naszym kontekście znacznie ewoluował. Po 30 latach istnienia na rynku spółka Sienkiewicz urosła do rozmiarów dalece wykraczających poza pokolenia dorastające w jednym domu. Dziś zatrudniamy niemal 250 osób i posiadamy o wiele bardziej rozbudowane struktury niż w ostatnich latach. Konsekwentnie stawiamy jednak na to, aby rodzinne...