Słabe ogniwo

Shutterstock

Od wielu lat ci, którzy zajmują się szeroko rozumianą dziedziną HR, szukają odpowiedzi na pytanie, jak powinna wyglądać właściwa relacja między kadrą menedżerską a działem HR w firmie. Z rozmów z menedżerami płynie dosyć smutna konstatacja, że nie otrzymują oni od zespołów personalnych wystarczającego wsparcia, niezbędnego do realizacji celów biznesowych. Czy można to zmienić?

Grzegorz Filipowicz Ekspert ZZL, prezes ForFuture oraz Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Autor wielu książek z dziedziny HRM. Michał Łysik CEO Experience Institute, specjalizuje się w obszarze badań doświadczeń pracowników i klientów. Organizator programów badawczo-certyfikacyjnych Inwestor w Kapitał Ludzki i Firma Przyjazna Klientowi. Menedżerowie są odpowiedzialni m.in. za...