Sztuka kierowania
NieznaneNa rynku można znaleźć wiele poradników, które opisują błędy popełniane przez nowo mianowanych menedżerów. Niestety większość z nich, poza prześciganiem się w mnożeniu liczby pułapek w zarządzaniu, nie wskazuje konkretnych i praktycznych zaleceń, jak sobie z nimi radzić. Aby młody menedżer osiągnął sukces i zjednał sobie zespół, powinien przede wszystkim skupić się na relacjach z własnym szefem, delegowaniu odpowiedzialności i angażowaniu zespołu.
W artykule skupię się na trzech głównych problemach, z jakimi mierzą się menedżerowie z krótkim (i nie tylko) stażem wraz z konkretnymi sposobami uporania się z tymi wyzwaniami. Zawarte wskazówki będą pomocne zarówno adeptom sztuki zarządzania, ale także ich szefom, którzy powinni zwrócić uwagę na potencjalne zagrożenia, z jakimi będą musieli zmierzyć się ich podopieczni.
Relacje z...
- AuthorMarek GliwnyPartner zarządzający Talents Development. Psycholog i praktyk biznesu z 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Wykładowca i mentor. Posiada tytuł MBA US i Manchester Metropolitan University.
