tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    Sztuka dialogu
    Nr 2»Personel i Zarządzanie
    Nr 2»Personel i Zarządzanie

    Psychologia (trudnej) zmiany

    Shutterstock
    Każda zmiana w organizacji wymaga przejrzystej i dobrze zaplanowanej komunikacji. Dotyczy to także zwolnień o różnej skali. Jest to proces, którego rezultatem jest poważne zamieszanie w życiu osoby, której dotyka (i nie tylko w zawodowym). Stąd „psychologia” tego procesu jest trudniejsza niż wielu innych procesów zarządzania HR. Doświadczenie pokazuje, że firmy nie do końca, a może raczej nie od początku, tę psychologię dobrze rozumieją.
    Paweł Gniazdowski Wieloletni szef LHH Polska (wcześniej DBM), obecnie Senior Advisor LHH w projektach trudnych zmian organizacyjnych Zazwyczaj przy okazji większej restrukturyzacji na początku koncentrujemy się na aspektach biznesowych i prawnych, także organizacyjnych, a dopiero w pewnym momencie zespół sterujący wdrożeniem zmiany orientuje się, że sprawa nie będzie łatwa także z perspektywy...