Inwestycja, nie benefit
Przeznaczanie środków na rozwój kompetencji pracowników to już nie tylko część polityki benefitów, ale strategiczna konieczność. W obliczu zmian na rynku pracy, deficytu kadr i luk kompetencyjnych oraz negatywnych trendów demograficznych rozwój umiejętności osób zatrudnionych staje się nieodzownym elementem długofalowego planowania. Jakie działania podejmują w tym zakresie pracodawcy?
Paulina Wierus
Trenerka rozwoju zawodowego, ekspertka Thomas Solutions w Grafton People Science
Jednym z zasadniczych czynników wpływających na systematyczną zmianę podejścia firm do inwestowania w rozwój pracowników jest silnie zaznaczający się deficyt kadr wynikający z niekorzystnych trendów demograficznych. Dotyczy on zresztą nie tylko Polski. Liczba kandydatów maleje, co jest szczególnie...