Reading e-edition Nr 6
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    1360pxTable of Contents
    TEMAT NUMERU

    Inwestycja, nie benefit

    Rozwój pracowników jako strategia na czasy transformacji

    Przeznaczanie środków na rozwój kompetencji pracowników to już nie tylko część polityki benefitów, ale strategiczna konieczność. W obliczu zmian na ry...arrow_forward_ios

    Rozwój zaczyna się od lidera

    Jakie kompetencje powinni opanować menedżerowie, by skutecznie prowadzić zespoły w przyszłość?

    Kultura ciągłego rozwoju zaczyna się od menedżerów, którzy nie tylko prowadzą, ale i inspirują do rozwoju. Ich otwartość na zdobywanie nowych kompeten...arrow_forward_ios

    Szkolenie to dopiero początek

    Jak nowoczesne formy kształcenia wspierają rozwój w codziennej pracy?

    Świat, w którym funkcjonujemy, radykalnie się zmienił – a wraz z nim zmienił się sposób, w jaki zdobywamy i przetwarzamy wiedzę. Dawniej przewagę miała osoba, która „wiedziała więcej”. Dziś każdy z nas ma dostęp do niemal nieskończonych zasobów internetu. Problemem nie jest brak wiedzy, lecz umiejętność jej selekcji, oceny i wykorzystania w praktyce. Dlatego też zmiana w edukacji jest dziś koniecznością.arrow_forward_ios
    ZARZĄDZANIE

    Intuicja menedżera

    Cenny dar czy ryzykowny nawyk?

    Choć często kojarzona z czymś irracjonalnym intuicja ma solidne naukowe podstawy. Działa szybciej niż logiczne myślenie, opiera się na doświadczeniu i...arrow_forward_ios

    Połączeni relacjami

    Czym jest sieciowanie i dlaczego warto uczyć go pracowników?

    Sieciowanie stało się ostatnio wręcz modne – na wielu konferencjach czy spotkaniach branżowych element networkingu jest niemal obowiązkowy. Często org...arrow_forward_ios

    Konstruktywny dialog bez narzucania rozwiązań (1)

    Mediacje pracownicze jako narzędzie skutecznego działu HR

    Mediacja jest jak strategiczna gra – trzeba przewidywać ruchy, analizować sytuację i dążyć do rozwiązania, które nie pozostawi nikogo na przegranej pozycji. Dbanie o poczucie sprawiedliwości ma szczególne znaczenie dla pracowników, przez co mediacja ma szansę stać się niezwykle skutecznym narzędziem rozwiązywania sporów w organizacjach, w których zarządzanie efektywnością i wellbeing pracowników to nie są tylko puste słowa.arrow_forward_ios

    Po jaki medal idziesz?

    Czyli czego o osiąganiu celów uczą nas sportowcy

    Zawodowy sport jest niezwykle wymagający – nie wybacza błędów, nagradza systematyczność, premiuje odwagę i precyzję. Dlatego to właśnie sportowcy mogą być dla nas – pracowników, liderów, menedżerów – inspiracją w kwestii skutecznego osiągania celów. W ich świecie nie ma miejsca na przypadek – sukces jest zawsze efektem dobrze zaplanowanej drogi. Czego możemy się od nich nauczyć?arrow_forward_ios
    PO GODZINACH

    Przegląd mediów zagranicznych

    Marta Gochnio Head of HR & Back Office w CodiLime Szybciej i prościej W artykule „What do workers want in the candidate experience? Speed, simplicity”...arrow_forward_ios

    Rola HR-u w organizacji

    Jak budować psychologiczne bezpieczeństwo zamiast iluzji dobrostanu?

    W ostatnich latach wiele organizacji intensywnie promuje ideę wellbeingu. Pojawiają się strefy relaksu, wyjazdy integracyjne i symboliczne „owocowe cz...arrow_forward_ios

    Czytelnia

    Dan Tomasulo Efekt pozytywności Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, 2025 Jak zmienić myślenie, by wieść radośniejsze życie, wypełnione nadzieją i optymizmem? Jak poradzić sobie ze stresem i lękiem oraz osiągnąć trwały spokój ducha? Ten poradnik, oparty na skutecznych technikach poznawczo-behawioralnych i zasadach psychologii pozytywnej, zainspiruje cię do wprowadzenia konstruktywnych zmian w...arrow_forward_ios