tocTable of Contents
clearHide
Sztuczna inteligencja w HR
Nr 6»Personel i Zarządzanie

Nie taki diabeł straszny…

Sztuczna inteligencja na dobre zagościła w dziedzinie HR, zmieniając tradycyjne sposoby zarządzania ludźmi. Działy personalne widzą jej korzyści – szybszą selekcję kandydatów, trafniejsze oceny czy mniej rutynowych zadań. Jednocześnie narasta niepokój: czy technologia przejmie kontrolę nad decyzjami, które dotąd były czysto ludzkie? Czy algorytmy będą oceniać ludzi uczciwie i transparentnie? Dlatego warto zrozumieć źródła tych lęków oraz znaleźć skuteczne sposoby ich pokonania, zanim staną się one barierą dla nieuniknionej już transformacji cyfrowej w obszarze HRM.
Dorota Dublanka Dyrektorka zarządzająca, dyrektorka Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR Marcin Łunkiewicz Założyciel mimo.ooo i twórca mimo.loop, systemu AI do prowadzenia kampanii marketingowych. Autor podejścia: „Nie oddawaj marki algorytmom. Naucz algorytmy mówić jej głosem”. Podstawową obawą działów personalnych jest utrata kontroli nad decyzjami rekrutacyjnymi. Z raportu ARC...