Rola HR-u w organizacji
W ostatnich latach wiele organizacji intensywnie promuje ideę wellbeingu. Pojawiają się strefy relaksu, wyjazdy integracyjne i symboliczne „owocowe czwartki”. Jednak – jak zauważa Paweł Dudziak, dyrektor HR w Gourmet Foods, im więcej mówimy o dobrostanie, tym częściej obserwujemy wypalenie. To paradoks, który nie powinien być ignorowany.
Firmy istnieją po to, by osiągać wyniki – ale wyniki realizują ludzie. Dlatego kluczowe staje się środowisko pracy, w którym pracownicy mogą funkcjonować z poczuciem bezpieczeństwa, szacunku i sprawczości. Dobrostan nie powinien być narzuconym pakietem benefitów, ale efektem działań opartych na kulturze zaufania. Próby zadbania o „wellbeing wszystkich” bywają nieskuteczne, a nawet odbierają...