Rozwój zaczyna się od lidera
Kultura ciągłego rozwoju zaczyna się od menedżerów, którzy nie tylko prowadzą, ale i inspirują do rozwoju. Ich otwartość na zdobywanie nowych kompetencji i gotowość do pracy nad sobą mają realny wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników. Menedżer, który sam się rozwija, staje się naturalnym ambasadorem uczenia się w zespole – a nie tylko jego promotorem z obowiązku. Dlatego inwestowanie w rozwój przywódczy to dziś nie przywilej, lecz konieczność strategiczna.
Agata Fiech-Brzyska
HR Competence Center Manager w GATX Rail Europe, Coach ICF ACC
W tegorocznym raporcie World Economic Forum Future of Jobs 20251 ciekawość i uczenie się przez całe życie zajęły szóste miejsce na liście kompetencji, które najbardziej zyskają na znaczeniu do 2030 r. Swoją pozycję w pierwszej dziesiątce (spośród aż 26 badanych kompetencji) lifelong learning dzieli m.in. z...