Miniporadnik motywowania (1)
Każdy menedżer wie, że prowadzenie zespołu to nie tylko planowanie zadań i rozliczanie wyników. To także codzienna praca nad tym, by ludziom chciało się chcieć – żeby wiedzieli, że są zauważeni, docenieni i że ich praca ma sens. Nieważne, czy zarządzasz doświadczonymi ekspertami, młodymi pracownikami, zespołem w biurze czy ekipą w terenie – wszędzie pojawia się to samo pytanie: co zrobić, by podtrzymać motywację?
Agnieszka Zabost
Adwokat, absolwentka studiów Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Kieruje jednostką organizacyjną w jednej z kluczowych spółek transportu kolejowego. Specjalizuje się w budowaniu efektywnych struktur i optymalizacji procesów organizacyjnych oraz wdrażaniu rozwiązań łączących prawo z praktyką zarządzania.
Ten krótki poradnik powstał właśnie po to,...