Przy stole z zarządem

Shutterstock

Czy w twojej firmie dział HR zasiada przy stole, przy którym zapadają decyzje, czy wciąż czeka na zaproszenie? W wielu organizacjach jego rola wciąż ogranicza się do obsługi procesów, narzędzi i benefitów. Tymczasem w świecie szybkich zmian – niedoboru kompetencji, transformacji technologicznej i rosnącej presji adaptacji – planowanie przyszłości organizacji wymaga strategicznego spojrzenia na kapitał ludzki. Dział HR, który rozumie biznes, analizuje dane i proponuje rozwiązania, powinien być pierwszym, który zadaje pytanie: Czy mamy ludzi, kompetencje i kulturę potrzebne do realizacji naszej strategii?

Marta Pawlak - Dobrzańska People Analytics Expert w Great Digital & HRLytics.ai Powiedzmy to wprost: w coraz bardziej złożonym, niestabilnym i szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym, gdzie technologia, globalizacja, zmiany demograficzne i wymagania pracowników dynamicznie ewoluują, tradycyjna funkcja HR skupiona na administracji, obsłudze kadrowej i operacjach kadrowo-płacowych to...