Reading e-edition Nr 1
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    1360pxTable of Contents
    TEMAT NUMERU

    Przy stole z zarządem

    Czyli dział HR jako partner w planowaniu strategicznym.

    Czy w twojej firmie dział HR zasiada przy stole, przy którym zapadają decyzje, czy wciąż czeka na zaproszenie? W wielu organizacjach jego rola wciąż o...arrow_forward_ios

    Planer zatrudnienia

    Co warto uwzględnić, tworząc roczną strategię personalną?

    Rynek pracy przyspiesza, a planowanie zatrudnienia nie może już opierać się wyłącznie na budżetowych cyklach. Firmy potrzebują szerszej perspektywy: a...arrow_forward_ios

    Rewizja strategii

    Kiedy warto się zatrzymać i zmienić kurs?

    Współczesne firmy działają w realiach, które wymykają się dawnym schematom planowania. Szybki postęp technologiczny, presja konkurencji i globalne zawirowania sprawiają, że muszą reagować szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. W takich warunkach strategia nie może być już sztywnym dokumentem, lecz żywym kierunkiem, który pomaga zachować spójność działań i nadaje sens codziennym decyzjom. Choć horyzont planowania bywa dziś krótszy, umiejętność myślenia strategicznego pozostaje kluczowym elementem odpowiedzialnego zarządzania.arrow_forward_ios

    Planowanie sukcesji

    Konieczność, przywilej czy zdrowy rozsądek?

    Słowo „sukcesja” jest dziś wyjątkowo modne. Najróżniejsze organizacje i instytucje dołączają do chóru głosów podkreślających, jak ważny to temat i jak wspaniałe są obecne rozwiązania. Wejście w życie ustawy o fundacji rodzinnej dodatkowo podniosło stawkę – na rynku zaroiło się od podmiotów, mniej lub bardziej profesjonalnych, oferujących planowanie sukcesji, zakładanie fundacji, prowadzenie tzw. family office czy zarządzanie majątkiem. W tę modę wpisała się również część poważnych firm finansowych i doradczych, oferując wszystko i wszystkim. Problem w tym, że najmniej zajmują się tym ci, którzy powinni najbardziej – sami zainteresowani.arrow_forward_ios
    PERSONEL

    Luka do zniwelowania

    Rola organizacji we wspieraniu rodzicielstwa pracowników.

    Raport „Macierzyństwo w Europie 2024”, przygotowany przez międzynarodową organizację Make Mothers Matter i obejmujący 12 państw UE, w tym Polskę, poka...arrow_forward_ios

    Okazja do nauki, nie pretekst do kary

    Jak tworzyć bezpieczeństwo psychologiczne na każdym etapie cyklu pracownika?

    Bezpieczeństwo psychologiczne zaczyna się od uważności na drugiego człowieka, jego sposób myślenia, reagowania i przeżywania — to fundament każdej rel...arrow_forward_ios

    Miniporadnik motywowania (3)

    Dlaczego motywacja pracowników spada i co robić, żeby do tego nie dopuścić?

    Ludzie przychodzą do pracy z naturalną chęcią angażowania się, a jednak czasem ta energia… znika. Nie przez dramatyczne wydarzenia, lecz przez subtelne gesty, ton głosu, niedopowiedziane „później”. To, co wydaje się drobiazgiem, może decydować o tym, czy zespół działa z pasją, czy tylko wykonuje zadania. Czasem wystarczy nie przeszkadzać, by ludzie chcieli działać.arrow_forward_ios
    PO GODZINACH

    Rozmowy o… planowaniu i odpoczynku z zachowaniem równowagi

    Nowy rok to czas planów, celów i postanowień. Ale jak sprawić, by nasze założenia nie pozostały tylko zapisane w kalendarzu, a stały się realnym wspar...arrow_forward_ios

    Dzieje się, czyli informacje z rynku

    SZKOLENIA Nowości w ofercie szkoleniowej Akademii Leona Koźmińskiego Styczeń 2026 21–22.01 | Komunikacja kryzysowa w praktyce – jak wyjść z twarzą z t...arrow_forward_ios

    Spokój da się wytrenować

    Dlaczego organizacje coraz częściej inwestują w dobrostan psychiczny pracowników?

    Trenowanie spokoju staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji rozwoju osobistego. Spokoju można się nauczyć – i nie chodzi wyłącznie o zewnętrzne rozluźnienie, ale przede wszystkim o umiejętność reagowania z wewnętrzną równowagą na zmieniające się okoliczności. To zdolność adaptacji do codziennych wydarzeń, także tych organizacyjnych, bez wpadania w emocjonalny „sztorm”. Jak budować w sobie taki spokój i dlaczego warto robić to świadomie podpowiada Paweł Węgier, trener spokoju.arrow_forward_ios

    Czytelnia

    Marianna Gierszewska Trigger. Jak odzyskać wpływ, kiedy steruje nami przeszłość Wydawnictwo Otwarte, 2025 Zwykle reagujesz na świat trafnie, mądrze i w sposób chroniący. Ale są też chwile, gdy twoje odpowiedzi są nieadekwatne do sytuacji, jakby nie pochodziły z „tu i teraz”. Jedno spojrzenie, ton głosu, zapach, gest, grupa ludzi, miejsce – i nagle pojawia się bardzo intensywna niedopasowana...arrow_forward_ios