Okazja do nauki, nie pretekst do kary
Bezpieczeństwo psychologiczne zaczyna się od uważności na drugiego człowieka, jego sposób myślenia, reagowania i przeżywania — to fundament każdej relacji i każdego miejsca pracy. Dopiero na takim gruncie można budować kulturę, w której ludzie nie tylko dobrze się czują, lecz także mają przestrzeń do pełnego wykorzystania swojego potencjału. W praktyce oznacza to środowisko, w którym pracownik nie boi się zabrać głosu, przyznać do błędu, poprosić o pomoc czy zakwestionować utarty sposób działania.
Agnieszka Radojewska
Koordynator HR w rebuy
Na przełomie lat 1999–2001 Amy Edmondson, profesor przywództwa i zarządzania w Harvard Business School oraz autorka książki Firma bez strachu, przeprowadziła przełomowe badanie w środowisku medycznym. Jego celem było zrozumienie, dlaczego w niektórych zespołach popełnia się mniej błędów medycznych niż w innych. Wyniki okazały się zaskakujące, ponieważ...