tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    Wartościowanie stanowisk pracy
    Nr 5»Personel i Zarządzanie
    Nr 5»Personel i Zarządzanie

    Jak mierzyć pracę?

    Shutterstock
    Wartościowanie stanowisk pracy przez lata funkcjonowało w organizacjach jako narzędzie „techniczne” – często kojarzone z tabelami punktowymi, metodykami analitycznymi i konsultingowym żargonem. Dla wielu menedżerów było czymś odległym, a dla działu HR – zadaniem specjalistycznym, realizowanym okresowo, często w reakcji na pojawiające się problemy z wynagrodzeniami. Dziś to podejście przestaje wystarczać.
    Grzegorz Flipowicz Prezes ForFuture oraz Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, ekspert w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim, autor licznych książek Wraz z wdrażaniem Dyrektywy UE 2023/970 dotyczącej transparentności wynagrodzeń wartościowanie stanowisk przestaje być jedynie narzędziem polityki wynagrodzeń. Staje się elementem systemu zarządzania organizacją, a jeszcze szerzej –...