Reading e-edition Nr 5
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    1360pxTable of Contents
    TEMAT NUMERU

    Pokolenia w harmonii

    W jaki sposób wykorzystać mocne strony różnych generacji do efektywnej współpracy?

    Często zakładamy, że inni myślą i działają tak jak my. Tymczasem różnice w sposobie pracy, oczekiwaniach i wartościach pojawiają się nawet tam, gdzie ...arrow_forward_ios

    Jak wyglądają relacje między pokoleniami w firmach?

    Cztery pokolenia w pracy stały się codziennym doświadczeniem pracowników i pracodawców. Z badania SW Research przeprowadzonego w marcu br. na zlecenie...arrow_forward_ios

    Jedna firma, cztery światy

    Budowanie odporność organizacji bez pokoleniowych etykiet

    Współczesny rynek pracy przypomina organizm w stanie permanentnej adaptacji. Przyspieszenie technologiczne, cyfryzacja procesów oraz upowszechnienie elastycznych modeli pracy sprawiły, że zarządzanie zmianą przestało być projektem z datą końcową, a stało się stałym elementem kultury organizacyjnej. W centrum tej dynamiki znajduje się człowiek – a konkretnie cztery pokolenia pracowników, które muszą odnaleźć wspólny rytm w coraz szybciej zmieniającej się rzeczywistości.arrow_forward_ios

    Sukcesja pod napięciem

    Ukryte mechanizmy zmiany pokoleniowej w firmach rodzinnych

    Firmy rodzinne stanowią kręgosłup naszej gospodarki. To około 70 proc. wszystkich przedsiębiorstw i niemal połowa miejsc pracy w sektorze prywatnym. Dziś te organizacje wkraczają w najbardziej ryzykowny moment swojej historii – zmianę pokoleniową. Ponad 70 proc.* pozostaje wciąż w rękach założycieli, choć wielu z nich ma dziś 60–70 lat. Kto więc przejmie stery i czy biznes przetrwa zmianę warty?arrow_forward_ios

    Za młodzi, za dojrzali…

    Czyli podwójna dyskryminacja w miejscu pracy

    40 proc. polskich pracowników twierdzi, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy było świadkami wykluczenia lub dyskryminacji w miejscu pracy ze względu na wiek, 30 proc. doświadczyło jej osobiście, a 29 proc. obserwuje takie zachowania wśród współpracowników. Problem dotyczy zarówno osób po 45. roku życia zmagających się z ageizmem, jak i tych poniżej 30. roku życia dotkniętych zjawiskiem adultyzmu. Dyskryminacja wiekowa nie jest marginalnym problemem w polskich organizacjach – i choć tracą na niej kandydaci i pracownicy, firmy tracą jeszcze bardziej.arrow_forward_ios
    ZARZĄDZANIE

    Nie chcę awansu!

    Jak skutecznie zarządzać pracownikiem, który nie ma ambicji liderskich?

    Jeszcze do niedawna awans był naturalnym i pożądanym kierunkiem rozwoju zawodowego. Dziś coraz więcej pracowników – szczególnie z młodszych pokoleń – ...arrow_forward_ios

    Różni, ale razem

    Neuroróżnorodność w miejscu pracy: wyzwania i potencjał

    ADHD, spektrum autyzmu czy choroba afektywna dwubiegunowa (ChAD) mogą wpływać zarówno na wyzwania w codziennym funkcjonowaniu pracowników, jak i na ic...arrow_forward_ios

    Najcichszy problem firm

    Dlaczego ludzie nie potrafią przemawiać publicznie i jak to zmienić?

    Kompetencje komunikacyjne pracowników to jeden z najbardziej niedocenianych czynników sukcesu organizacji. Nawet najlepsze produkty, innowacyjne usługi i genialne strategie mogą przepaść, jeśli nikt nie potrafi ich jasno i przekonująco przedstawić. Umiejętność wystąpień publicznych to dziś nie „miękka” cecha, ale kluczowy atut biznesowy – przewaga konkurencyjna, która decyduje o wizerunku firmy, sprzedaży i zaangażowaniu zespołu. I najważniejsze – można się jej nauczyć.arrow_forward_ios
    PO GODZINACH

    Rozmowy o… odpowiedzialności lidera

    W wielu organizacjach lider bywa mylony z kierownikiem. Z osobą, która rozdziela zadania, kontroluje i rozlicza. Tymczasem rzeczywistość, w której dzi...arrow_forward_ios

    Dzieje się

    FAKTY I LICZBY Rotacja kosztuje więcej niż się wydajeRotacja pracowników to nie tylko problem działu HR, ale istotne obciążenie finansowe dla organiza...arrow_forward_ios

    Czytelnia

    Dieter George Siła bycia sobą. Po pierwsze ja Wydawnictwo RM, 2026 Jest to poradnik, dzięki któremu nauczysz się stawiać granice i zbudujesz trwałe fundamenty pewności siebie. Jeśli oddamy komuś władzę nad naszymi emocjami, czujemy się bezsilni. To z kolei przyczynia się do stresu, stanów lękowych, a nawet depresji. W tej książce autor, opierając się na najnowszych odkryciach neuronauki,...arrow_forward_ios