Od redakcji

Dziś w organizacjach funkcjonują równolegle cztery pokolenia pracowników – z różnym podejściem do pracy, rozwoju i oczekiwań wobec pracodawcy. Jak pogodzić te perspektywy w jednej firmie, nie sprowadzając ich do uproszczeń, można przeczytać w temacie numeru. Część pracowników – szczególnie młodszych – nie traktuje awansu menedżerskiego jako naturalnego celu kariery. Wybiera ścieżkę ekspercką,...