Mierzalność w HR (1)
ShutterstockW świecie stałej zmiany i rosnącej niepewności przewidywanie przyszłości w organizacjach staje się coraz trudniejsze. Geopolityka, gospodarka, rynek pracy i zmiany pokoleniowe sprawiają, że doświadczenie i intuicja przestają wystarczać jako podstawy decyzji zarządczych. W tym kontekście kluczową rolę zaczynają odgrywać KPI, które pozwalają przełożyć złożoność organizacji na konkretne dane i podejmować decyzje na podstawie faktów, a nie przeczuć.
Uwaga Czytelnicy!
Rozpoczynamy cykl artykułów poświęconych miernikom HR. W kolejnych numerach przyjrzymy się m.in. temu, jak mierzyć skuteczność rekrutacji i wdrożenia pracowników, rotację i retencję, a także zaangażowanie, różnorodność oraz inkluzywność.
Tomasz Łyszyński
Menedżer HR i administracji w spółce Nord Drivesystems. Odpowiada za tworzenie i realizację strategii HR, optymalizację...