Pułapka ciągłej dostępności
ShutterstockGotowość do pozostawania w stałym kontakcie z pracą przez lata była traktowana jako dowód zaangażowania i odpowiedzialności. Dziś coraz częściej okazuje się jednak, że może być także sygnałem problemu. Kultura always on sprawia, że pracownicy pozostają mentalnie w pracy nawet wtedy, gdy formalnie ją zakończyli – po godzinach, w weekendy, a nierzadko także podczas urlopu. To zjawisko staje się jednym z najważniejszych wyzwań dla działów HR i liderów organizacji.
Ewa Walenda
Redaktor naczelna
Jeszcze kilka lat temu elastyczna praca była przedstawiana jako symbol nowoczesności i większej autonomii. Miała zwiększać komfort pracowników, poprawiać wellbeing i pozwalać lepiej zarządzać czasem. Tymczasem coraz więcej danych pokazuje, że cyfrowa elastyczność przekształciła się w kulturę permanentnej dostępności. Wielu pracowników kończy pracę dopiero wtedy, gdy...