tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    Dobrostan pracowników
    Nr 7»Personel i Zarządzanie
    Nr 7»Personel i Zarządzanie

    Strażnik granic

    Wysokie wyniki biznesowe, charyzmatyczny lider i kultura nastawiona na sukces nie zawsze oznaczają zdrowe środowisko pracy. Przeciwnie – presja wyników, przyzwolenie na przekraczanie granic i ignorowanie sygnałów ostrzegawczych mogą prowadzić do rozwoju mobbingu oraz innych patologicznych zachowań. Jak rozpoznać moment, w którym wymagająca kultura organizacyjna staje się toksyczna, i jaką rolę w zapobieganiu temu zjawisku powinien odgrywać dział HR?
    Paulina Klejn Psycholog, COO i CPO w Empirical Evidence Consulting, w której działa na styku psychologii, technologii i transformacji cyfrowej – analizuje psychologiczne uwarunkowania korzystania z AI. Właścicielka firmy Care at Work. Od trzech lat mieszka w Kopenhadze. Historia wielu upadków wizerunkowych zaczyna się od tzw. efektu aureoli. Lider, wizjoner, genialny inżynier czy szef kuchni...