Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition 3/2019 (348)
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
3/2019 (348)
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Szanowni Czytelnicy
arrow_forward_ios
Marcowe wydanie poświęcamy skandynawskiej kulturze pracy. Dlaczego? Ponieważ skandynawskie organizacje cechuje unikatowe i przyjazne podejście do pracownika. Takie podejście może być inspirujące dla naszych firm, które coraz częściej zgłaszają problemy z niedoborem wykwalifikowanego personelu. Otóż jednym z elementów, który może zadecydować o tym, że kandydaci zaaplikują właśnie do naszej firmy,...
arrow_forward_ios
25 LAT PERSONELU I ZARZĄDZANIA
25 lat
arrow_forward_ios
Końcówka XX wieku upływała na giełdach całego świata w nastroju euforii – wszyscy spodziewali się gigantycznych zysków z inwestycji w spółki internetowe. Jednocześnie świat drżał na myśl o pluskwie milenijnej, która w noc sylwestrową przełomu wieków miała sparaliżować systemy informatyczne. Pluskwa okazała się niegroźna, jednak nadmierny entuzjazm inwestorów dla spółek informatycznych doprowadził...
arrow_forward_ios
KOMIKS
Komiks
arrow_forward_ios
arrow_forward_ios
FLESZ
Flesz
arrow_forward_ios
Czy Polacy są szczęśliwi w pracy W pracy jesteśmy tylko umiarkowanie szczęśliwi. Z badania „Szczęście w pracy Polaków”, przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Jobhouse, wynika, że ankietowani ocenili swój poziom zadowolenia z pracy na 6,6 w skali od 0 do 10. Chociaż nadal najważniejszym czynnikiem wpływającym na zadowolenie z pracy pozostaje wynagrodzenie, to coraz większą rolę odgrywają...
arrow_forward_ios
OPINIE
Dlaczego w pracy zespołowej nie warto grać tylko na siebie?
arrow_forward_ios
„Żaden z nas nie jest tak dobry, jak jesteśmy wszyscy razem” – to słynne powiedzenie założyciela McDonald’s Raya Kroca najlepiej oddaje znaczenie pracy zespołowej w naszej firmie. Dbamy nie tylko o relacje z gośćmi restauracji, ale także o zespołową współpracę z pracownikami, franczyzobiorcami i dostawcami, którzy współtworzą sukces firmy. Jako organizacja jesteśmy Silniejsi Razem....
arrow_forward_ios
FELIETON
Zaufanie. Cnota, która się opłaca
arrow_forward_ios
Zaufanie, szczególnie w kwestiach biznesu, jest w naszym kraju tematem trudnym. Znane są wyniki badań, według których jedynie kilka naście procent Polaków ufa komuś spoza rodziny. Złe doświadczenia podpowiadają, że pieniądze i cnoty, rozumiane w sensie znanym nam od czasów Arystotelesa, po prostu do siebie nie pasują. Warto jednak pochylić się nad tym pojęciem. Zaufanie w zarządzaniu rozumiane...
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
To kultura pracy decyduje o wszystkim
Rozmowa z Alexandrą Kazimierski, członkinią zarządu Sekcji Szwedzkiej Skandynawsko-Polskiej Izby Gospodarczej (SPCC), o tym, co sprawia, że firmy skan...
arrow_forward_ios
Tajemnica tkwi w szacunku do człowieka
Jak firmy skandynawskie budują inspirującą kulturę pracy?
arrow_forward_ios
Oni tak to robią
Dobre praktyki pracodawców skandynawskich w Polsce
arrow_forward_ios
Przejażdżka dla specjalistów
Nietypowe wsparcie procesu rekrutacji w firmie informatycznej KMD Poland
arrow_forward_ios
RAPORT
Ile płacić? To zależy
Przegląd rynku wynagrodzeń na podstawie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń Sedlak & Sedlak
arrow_forward_ios
SZKOLENIA I ROZWÓJ
Czy szkolenia obniżają efektywność pracy?
Rentowność celów firmy a rozwój pracowników
arrow_forward_ios
METODY, PROCESY, NARZĘDZIA HRM
HR Intelligence (6)
Czym jest płaca rynkowa i czy raport płacowy to zawsze dobry benchmark?
arrow_forward_ios
W podążaniu za młodymi
Jak przygotować się do targów pracy?
arrow_forward_ios
STUDIUM PRZYPADKU
Coming out na co dzień
arrow_forward_ios
W Royal Bank of Scotland w Polsce jednym z założeń kultury organizacyjnej jest tworzenie przyjaznego miejsca pracy na podstawie różnorodności i akceptacji pracowników. Bez obaw przed krytycznymi komentarzami lub krzywdzącą oceną mogą oni mówić o swojej niepełnosprawności – zarówno widocznej, jak i niewidocznej, swoim pochodzeniu czy orientacji seksualnej. Różnorodność pracowników i włączanie w...
arrow_forward_ios
PRAWO DLA MENEDŻERA
(Prawie) każdy może być związkowcem
Czyli jakie zmiany wprowadza nowelizacja ustawy o związkach zawodowych
arrow_forward_ios
OKIEM COACHA
Zadania dobrze rozliczone
Jak skutecznie egzekwować wykonanie pracy?
arrow_forward_ios
SIŁA KOBIET
Nie chodzi o liczbę wizytówek, ale o ich jakość
Networking i budowanie sieci kontaktów w biznesie
arrow_forward_ios
Dziś dziewczyna, jutro liderka
Dlaczego warto wspierać talenty przywódcze młodych kobiet?
arrow_forward_ios
Kim jestem i kim chciałabym się stać
Czego kobiety mogą się nauczyć z książki Michelle Obamy?
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Przegld mediów zagranicznych
(Nie)profesjonalne łzy W artykule „How Does Your Workplace Handle Crying at Work?” Kathy Gurchiek zbiera wśród doświadczonych pracowników z różnych br...
arrow_forward_ios
Książki
Jon Acuff Zrobione! Naucz się kończyć to, co zacząłeś MT Biznes, Warszawa 2019 Prześladują cię nieukończone zadania i nieosiągnięte cele? Podobają ci ...
arrow_forward_ios
The Art of Working Together
arrow_forward_ios
Coś, co dziś jest standardem, w przyszłości może odejść do lamusa, jak na przykład wysyłanie e-maili. Już teraz można pobrać dodatek do usługi Gmail, by móc wysłać e-maila wideo. Rzeczywistość wokół nas zmienia się niezwykle szybko i świat biznesu nie jest obojętny. Są firmy, które płacą swoim pracownikom za punktualność. Fanaberia czy po prostu konieczność, by zatrzymać wymagającego pracownika?...
arrow_forward_ios
