Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Nr 11
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Nr 11
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Od redakcji
W tym wydaniu temat numeru poświęcamy sukcesji, ponieważ z badań wynika, że wiele firm, które powstały w okresie transformacji ustrojowej, mierzy się z problemem braku następców. Poza tym na rynku pracy brakuje talentów, które mogłyby zostać przyszłymi liderami w organizacjach. Sukcesja to proces, który wykracza poza samo przekazanie władzy lub zmianę pokoleniową w firmie. Wiąże się ona...
arrow_forward_ios
REKOMENDACJA
Rekomendacja
Menedżerowie i przedsiębiorcy coraz częściej dostrzegają wagę procesów sukcesyjnych. Często bywają one wyzwaniem strategicznym związanym z zapewnieniem zrównoważonego rozwoju i trwałości organizacji, z uwzględnieniem dynamicznych zmian gospodarczych i demograficznych. Nie oznacza to jednak, że jesteśmy w Polsce dobrze przygotowani do tych procesów. Według raportu Deloitte 60 proc. firm nie...
arrow_forward_ios
Z BRANŻY
Z branży
Trzy firmy z Polski w europejskiej czołówce Najlepszych Małych i Średnich Miejsc Pracy™ W elitarnym gronie 100 Najlepszych Małych i Średnich Miejsc Pracy™ w Europie znalazły się trzy firmy z Polski. Na wysokim ósmym miejscu uplasowała się spółka Tradedoubler świadcząca usługi profesjonalne. Na 46. miejscu znalazła się informatyczna firma Intellias Poland, a na 79. farmaceutyczna spółka Egis...
arrow_forward_ios
OPINIE
Czego można nauczyć się od młodego pokolenia pracowników?
Patrycja Woszczyk Ekspertka Human Power, badaczka, trenerka, well-being wizard, autorka raportów, artykułów i książek na temat różnorodności pokoleniowej i wiekowej na polskim rynku pracy Nowe pokolenia wchodzące na rynek pracy budzą często emocje. O pokoleniu Z narosło wiele mitów i legend, często takich, które są im nieprzychylne. Młodym zarzuca się roszczeniowość, zbytnią wrażliwość,...
arrow_forward_ios
WYWIAD
Rodzina jest z Wenus, a biznes z Marsa
Rozmowa z dr Adrianną Lewandowską, założycielką i prezeską Instytutu Biznesu Rodzinnego, o niełatwej sztuce przekazywania odpowiedzialności w firmach rodzinnych.
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
Klucz do przekazania
Rola HR biznes partnera we wsparciu procesu sukcesji
W Polsce nie mamy jeszcze doświadczenia w wielopokoleniowym prowadzeniu firm, dlatego dla wielu rodzin zaangażowanych w biznes proces sukcesji jest no...
arrow_forward_ios
Ławka rezerwowych
Sukcesja jako narzędzie budowania bezpieczeństwa w organizacji
Na dzisiejszym dynamicznym, zmieniającym się rynku skuteczny program sukcesji staje się bezpiecznym elementem firmowej strategii – zarówno firmy rodzi...
arrow_forward_ios
Zabezpieczenie przyszłości firmy
Czyli czym jest zarząd sukcesyjny?
Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę, z sukcesami, ale nagle… coś się dzieje. Co z twoim przedsiębiorstwem, jeśli ciebie zabraknie? Czy twoi bliscy będą w stanie kontynuować działalność? Właśnie tutaj wchodzi na scenę zarząd sukcesyjny – pomysł ustawodawcy na to, by firma mogła płynnie funkcjonować, nawet gdy jej twórca nie może już jej prowadzić.
arrow_forward_ios
CO SŁYCHAĆ W HR
Co słychać w HR?
Arkadiusz Gasperczyk M&A HR Director w Wipro, członek Rady Strategicznej ABSL Wipro to wywodzący się z Indii globalny dostawca IT, usług doradczych i outsourcingu procesów biznesowych. W Polsce zatrudnia tysiąc pracowników. Jaki jest zakres odpowiedzialności na Pańskim stanowisku? Do Wipro dołączyłem w 2017 r. Po kilku latach pracy jako szef HR w regionie CEE i Country Head na Polskę...
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Droga do sukcesu
Co zrobić, aby w przyszłości być o wiele lepszym w danej dziedzinie niż dziś?
Sukces ma wiele twarzy. Dla jednych to podium igrzysk olimpijskich, dla innych podpisanie dużego kontraktu biznesowego, a dla niektórych wejście o wła...
arrow_forward_ios
Konfrontacja z ideałem
Dlaczego najlepszym ludziom trzeba czasem pozwolić odejść?
Czas, zadania, projekty, pojawiające się trudności, ale i szanse weryfikują, kto jest prawdziwą siłą zespołu i w konsekwencji jego największą wartości...
arrow_forward_ios
Plaga projektów równoległych
Czym jest projektoza i jak jej przeciwdziałać w organizacji?
Przytłoczeni, zmęczeni, sfrustrowani... nierzadko w firmach wyłania się taki obraz menedżerów i ich zespołów. Jak doszło do tego, że pomimo automatyzacji, wsparcia technologii przez asystentów AI, zaawansowanych rozwiązań do monitorowania pracy i projektów polscy menedżerowie czują się zdemotywowani do dalszej pracy? Jedna z przyczyn leży w dobrze znanej wszystkim pladze, która dotyka współczesne organizacje – zbyt dużej liczbie realizowanych projektów. Czy można jej zapobiec?
arrow_forward_ios
Mata do jogi już nie wystarczy…
Jak tworzyć kulturę dobrostanu pracowników w świecie ciągłych zmian?
Stres, presja czasu i wydajności, przeciążenie emocjonalne, konieczność adaptacji do zmian i pokonywania związanych z tym obaw – to dzisiaj codzienność menedżerów, liderów i pracowników. Jak lepiej zadbać o zdrowie psychiczne w środowisku pracy, aby także w ten sposób zapewnić rozwój biznesowy firm? To pytanie bliskie chyba każdej organizacji.
arrow_forward_ios
Trudne słowo na literę D
Czy depresja menedżera to sprawa organizacji?
Według WHO depresja jest w czołówce czterech najpoważniejszych chorób świata i przyczyną wielu samobójstw. Często dotyka osoby zajmujące wysokie stanowiska zarządcze lub menedżerskie. Kluczowe w jej zapobieganiu jest dbanie o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, kontrolowanie stresu oraz jeśli jest to potrzebne, regularne korzystanie ze wsparcia psychologicznego. Niestety nie zawsze łatwo ją rozpoznać, a brak odpowiedniego wsparcia może ją tylko pogłębiać. Jak można pomóc menedżerowi, który doświadcza depresji?
arrow_forward_ios
PERSONEL
Czy dress code jest niemodny?
Czyli zasady ubioru sprzyjające zarówno komfortowi, jak i atmosferze w miejscu pracy.
W czasie rosnącej różnorodności w środowisku pracy i zmieniających się norm społecznych dress code staje się tematem coraz bardziej kontrowersyjnym i ...
arrow_forward_ios
Nieuchwytna przemoc
Jak przeciwdziałać patologiom w organizacji?
Bezsensowne zadania, obmowy i plotki, sprzeczne polecenia, krzyki, przekleństwa i wyzwiska to najczęstsze przejawy zachowań o charakterze mobbingowym....
arrow_forward_ios
WYBRANE Z RYNKU
Lider bliżej pracownika
Jak inwestycje w rozwój power skills wpływają na wzrost zaangażowania pracowników?
Współczesne środowisko biznesowe wymaga od menedżerów nie tylko solidnych kompetencji technicznych, ale przede wszystkim zdolności określanych jako power skills, pozwalających na skuteczne zarządzanie ludźmi i złożonymi procesami. Badania potwierdzają, że to właśnie menedżerowie z rozwiniętymi umiejętnościami miękkimi skuteczniej inspirują i motywują zespoły do większego zaangażowania w realizację celów firmy.
arrow_forward_ios
PRAWO
Pracownik się szkoli
Prawa i obowiązki związane z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych pracowników.
Inwestowanie w rozwój zawodowy stało się kluczowym wyzwaniem dla pracowników i pracodawców. W obliczu rosnących wymagań podnoszenie kwalifikacji jest odpowiedzią na zmieniające się potrzeby, ponadto zwiększa konkurencyjność oraz buduje satysfakcję i zaangażowanie wśród pracowników. Wiele firm wprowadza zatem rozwiązania, które promują i wspierają podnoszenie kwalifikacji. Jakie zatem prawa i obowiązki przysługują obu stronom?
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Przegląd mediów zagranicznych
Trudny powrót Tekst Avy Martinez „Pre-Pandemic Pursuits – Amazon’s Five-Day Office Mandate Announced” przedstawia nowe podejście firmy Amazon do wykon...
arrow_forward_ios
Returning from maternity leave
Can you not worry about it?
Every fall (or autumn), thousands of mothers worry about leaving their children in kindergartens or nurseries and returning to the office after a long...
arrow_forward_ios
Czytelnia
Piotr Ciacek Mentoring biznesowy: praktycznie Wydawnictwo Bookplan.pl, 2024 Publikacja jest najnowszym wydawnictwem traktującym o dynamicznie rozwijającym się zjawisku, czyli o mentoringu w środowisku biznesowym w Polsce. Książka jest napisana przez doświadczonego praktyka i dla praktyków. Jej autor, Piotr Ciacek, to jeden z prekursorów eksperckiego mentoringu biznesowego w Polsce. Partnerem...
arrow_forward_ios