Reading e-edition Nr 10
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    1360pxTable of Contents
    PLANUJEMY PRZYSZŁOŚĆ

    Demograficzna degrengolada i inne ważne sprawy

    Czyli uwarunkowania rozwoju rynku pracy w przyszłości

    Rola działów HR intensywnie się zmienia. Przez minione 30 lat wraz z całą gospodarką przeszły gigantyczną ewolucję, a dziś przed nimi nowe wyzwania, k...arrow_forward_ios

    Zacznij od siebie

    Czy liderzy są przygotowani do pracy z nowymi generacjami pracowników?

    Według danych GUS osoby urodzone po 1995 r. stanowią dziś ok. 20 proc. pracujących Polaków, co przekłada się na grupę 4,5 mln osób. Szacunki wskazują,...arrow_forward_ios

    Utrzymać właściwy kurs

    Jak być oceanem stabilności w burzliwych wodach biznesu?

    Współczesne środowisko biznesowe charakteryzuje się niepewnością, nagłymi zmianami i nieprzewidywalnymi wyzwaniami. Jak w takich warunkach zachować spokój, prowadzić zespoły i podejmować trafne decyzje?arrow_forward_ios

    Technologie w służbie człowieka

    Jak z nich korzystać, aby nie utracić interakcji społecznych?

    Nigdy dotąd świat wokół nas nie zmieniał się tak zaskakująco, w takim tempie i zakresie. Jednym z bardziej znaczących czynników wpływających na ten stan rzeczy jest bez wątpienia kolejna rewolucja przemysłowa, którą nazwać można cyfrową lub technologiczną. Postępuje ona w bezprecedensowej skali – dotyczy każdej osoby i każdej dziedziny życia. Nie ma od niej ucieczki ani odwrotu. Przewartościowuje wszystko – to, jak postrzegamy świat, funkcjonujemy w nim, komunikujemy się, pracujemy, zarządzamy, jesteśmy efektywni lub nie. Jak się w tym odnaleźć?arrow_forward_ios

    Spersonalizowany dobrostan

    Co będzie ważne w budowaniu programów wellbeingowych w przyszłości?

    Zadowolenie i dobre samopoczucie ludzi ma ogromny wpływ na produktywność, zaangażowanie i ogólne wyniki organizacji. W obliczu szybko zmieniających się trendów HRM i rosnących oczekiwań pracowników pracodawcy muszą się zastanowić nad tym, jak skutecznie wspierać wellbeing swoich zespołów w przyszłości, gdyż staje się to koniecznością, czymś, co powinno być na stałe wpisane w kulturę organizacyjną firmy.arrow_forward_ios

    Moc kompetencji

    Rola power skills w przywództwie i rozwoju pracowników

    Współczesne środowisko biznesowe charakteryzuje się niezwykle dynamicznymi zmianami, które wywierają ogromny wpływ na sposób zarządzania organizacjami. W takim kontekście rola tradycyjnych kompetencji menedżerskich ulega przedefiniowaniu, a na pierwszy plan wysuwają się umiejętności określane jako power skills, które stanowią fundament efektywnego i zwinnego przywództwa.arrow_forward_ios

    Poza schematami

    Dlaczego warto zatrudniać osoby neuroatypowe?

    W ostatnich latach coraz więcej firm zaczyna dostrzegać potencjał, jaki kryje się w zatrudnianiu i wspieraniu osób neuroatypowych, takich jak osoby ze spektrum autyzmu, ADHD, dysleksją czy innymi różnicami neurologicznymi. Te osoby mogą wnosić do zespołów unikatowe perspektywy i umiejętności, które są nieocenione w dynamicznym i szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.arrow_forward_ios

    Imiona różnorodności

    Strategia DEI w praktyce biznesowej Grupy Eurocash

    Zauważenie, nazwanie i docenienie różnorodności przynosi biznesowi i pracownikom same korzyści. Oswaja obawy, niweluje niepokoje oraz napięcia i zbliża ludzi do siebie – stają się silni, odważni oraz ukształtowani, a dla organizacji zyskują przewagę rynkową i dostarczają harmonijny wzrost. Doświadczenia Grupy Eurocash potwierdzają, że różnorodność jest na stałe wpisana w DNA organizacji.arrow_forward_ios