e-wydanie INFOR PL. Nr 5 - Nr 5

Reading e-edition Nr 5

1. Product Selection

2. Log In

3. Order Confirmation

4. Payment

Single Release

Nr 5Price: 65,00 PLN

1360pxTable of Contents

OD REDAKCJI

Od redakcji

Z miana, niepewność, nieprzewidywalność to słowa odmieniane dziś przez wszystkie przypadki. I nie dotyczą one wyłącznie stanu epidemii, wojny za naszą wschodnią granicą czy sytuacji gospodarczej. Dotyczą także firm, które musiały wdrożyć pracę zdalną, zmieniać strategię, by przetrwać w nowej trudnej sytuacji, ochronić miejsca pracy albo wykorzystać szansę, jaką stworzyła pandemia. Wszystkie te...

Z BRANŻY

Z branży

25 milionów dni zwolnienia lekarskiego z powodu problemów psychicznych pracowników Według danych ZUS 25 mln dni Polacy przebywali w 2021 r. na zwolnieniach lekarskich z powodu problemów psychicznych, co stanowiło 10,5% absencji w pracy. Znacząco spada również efektywność i zaangażowanie w wykonywane zadania, rośnie natomiast odsetek wypadków wynikających z pogorszenia koncentracji. Jak pokazują...

OPINIE

Jakie jest przywództwo w rzeczywistości postpandemicznej i w cieniu wojny w Ukrainie?

Jeśli próbować określić to jednym zdaniem – jest złożone. Wszyscy z nas przed marcem 2020 r. znaliśmy pojęcie świat VUCA, zjawisko czarnego łabędzia (Nassim NicholasTaleb) i nadal bardzo niewielu z nas było przygotowanych mentalnie na globalną pandemię i lockdown. Nie byliśmy gotowi na skalę samego zjawiska, na konsekwencje pandemiczne (np. zakłócenia w łańcuchach dostaw, kwestie...

RAPORT

W oku cyklonu

Czyli lider w obliczu zmiany, rozwoju i zderzenia ze spadkiem motywacji

Udany, choć trudny i pracowity, zaskakujący i pełen wyzwań – tak menedżerowie oceniają rok 2021. Ten rok nie zapowiada się inaczej, mimo tego liderzy mają nadzieję na rozwój swoich organizacji. Najważniejszymi wyzwaniami nadal pozostają jednak podtrzymanie zaangażowania pracowników i zarządzanie w zmieniających się okolicznościach. Między innymi takie wnioski płyną z badań przeprowadzonych przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów.

TEMAT NUMERU

Od oporu do zaangażowania

W jaki sposób lider może przeprowadzić zespół przez zmiany?

Zmiana wpisuje się w zarządzanie firmą jako stały proces, który nie ma końca. Wiemy, że świat, w którym żyjemy i pracujemy, jest zmienny, nieprzewidyw...

Szacuj, eksperymentuj i wyciągaj wnioski

Jakie zalecenia płyną z badania zarządzania zmianą w firmach?

Materiał został przygotowany na podstawie raportu z VII edycji ogólnopolskiego badania zarządzania zmianą przygotowanego przez Szkołę Zarządzania Zmia...

WYWIAD

To ludzie decydują o powodzeniu zmiany

Rozmowa z Pawłem Dudkiem, konsultantem w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą, o tym, dlaczego przeobrażenia w firmie nie zawsze kończą się sukcesem i jak można temu przeciwdziałać

ZARZĄDZANIE

Atmosfera (nie)ufności

Co wpływa na nieporozumienia w zespole wielokulturowym i jak sobie z tym radzić?

Wiele firm od lat doskonale radzi sobie z zarządzaniem różnorodnymi zespołami. Jednak nigdy jeszcze w Polsce zagadnienie to nie było tak ważne i powsz...

Efekt rzepu lub teflonu

Czyli dlaczego informacja zwrotna czasem nie działa?

Obawa przed oceną dotyka wszystkich bez względu na zajmowane w firmie stanowisko. Czy słusznie? Przecież efekty feedbacku, co podkreśla wielu menedżer...

Opieka nie tylko dla najmłodszych

Co mogą zrobić pracodawcy, aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom osób łączących pracę z zajmowaniem się osobami zależnymi?

Najpóźniej w sierpniu tego roku kraje UE powinny wdrożyć własne rozwiązania w związku z ogłoszoną w 2019 r. dyrektywą work-life balance. Dotyczy ona równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów. O ile w Polsce niektóre firmy podjęły już działania związane urlopami rodzicielskimi i ojcowskimi, o tyle temat opieki nad dorosłymi osobami zależnymi jest jeszcze rzadko poruszany. Jakich zatem rozwiązań potrzebujemy w Polsce? Jak wpływa na ten obszar obecny kryzys migracyjny i co mogą zrobić pracodawcy, by wspierać zatrudnionych i wzmocnić postępujące zmiany kulturowe?

PERSONEL

Przez rozwój do gwiazd

Jakie wyzwania towarzyszą realizacji programów talentowych?

Nasz świat okazuje się bardziej kruchy, niż sądziliśmy. Nie wiemy jeszcze, jak bardzo po wybuchu wojny za naszą wschodnią granicą zmienią się realia n...

Pracownicy jak bumerangi

Czy pozwolić im po odejściu na powrót do firmy?

Zdarzają się przypadki, że pracownik odchodzi do innej organizacji, ale po pewnym czasie stwierdza, że jest mu tam jednak znacznie gorzej. Chciałby wr...

Wspólnotowe poczucie sensu

Dział HR we wspieraniu budowania przynależności i jedności w firmie

Rynek i świat są pełne zakłóceń i niepewności. W takim świecie umiejętność szybkiego reagowania i dostosowywania się do zmian jest kluczową cechą, jaką musimy w sobie rozwijać. Dotyczy to również działań menedżerów personalnych.

EKSPERT RADZI

Kiedy ekspert, a kiedy menadżer?

Czyli o najczęstszych błędach przy zmianie ścieżki rozwoju

Zdarza się w firmach, że podczas planowania rozwoju jedną z możliwości awansu dla eksperta jest ścieżka menedżerska. Okazuje się jednak, że świetny specjalista, np. inżynier, nie zawsze sprawdza się w nowej roli. Dlaczego tak się dzieje? Przecież do tej pory był wybitnym pracownikiem...

STUDIUM PRZYPADKU

Miejsce, w którym każdy czuje się dobrze

Strategia zarządzania personelem i jej realizacja w Mondelez Polska

Dialog z pracownikami, rozwój przywództwa, zarządzanie różnorodnością i włączanie to zaledwie kilka elementów strategii personalnej realizowanej w firmie Mondelez Polska, która niedawno otrzymała certyfikat Top Employer 2022 jako jeden z najlepszych pracodawców w naszym kraju. Co robi w zakresie HRM i jakie stosuje metody?

PRAWO

Przejrzyście i przewidywalnie

Dyrektywa w sprawie warunków pracy w UE a jej możliwy wpływ na polskie prawo

Parlament Europejski i Rada Unii Europejskiej przyjęły w 2019 r. Dyrektywę 2019/1152 w sprawie przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy w Unii E...

Kształtowanie czasu pracy

Czyli jakie modele elastycznego zatrudnienia mogą stosować pracodawcy?

Obecnie elastyczność w pracy jest jednym z podstawowych czynników, który wpływa na atrakcyjność miejsca zatrudnienia. Dla pokolenia Z pewien zakres sw...

PO GODZINACH

Książki

Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2022 Jeżeli ktoś mówi, że nie ma żadn...

Emotions in a crisis

Emocje w kryzysie

Seventy-seven years and four generations – this is how much time has passed since World War II. After so much time it’s difficult to imagine that war ...

PRZEGLĄD MEDIÓW ZAGRANICZNYCH

Przegląd mediów zagranicznych

Powrót administracji Tekst „Conciliación familiar: uno de los beneficios sociales que más demandan los profesionales de secretar” odnosi się do trendów w zakresie zatrudniania i wynagradzania w sektorze administracji biurowej przedstawionych przez Walters People z okazji obchodów Dnia Pracownika Administracyjnego. W pierwszej połowie roku, w konsekwencji powrotu części zatrudnionych do biur,...

MIESIĘCZNIK

Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 21

SPIS TREŚCI I. PRAWO PRACY Czy dokumenty potwierdzające staż pracy obywatela Ukrainy powinny być tłumaczone na język polski 3 Czy można powierzyć obowiązki nieobecnego pracownika osobie zatrudnionej na innym stanowisku 5 Jak doręczyć rozwiązanie umowy o pracę w trybie dyscyplinarnym w czasie pandemii COVID-19 7 Ewidencja czasu pracy kierowców po zmianach – zasady prowadzenia 10 Treść ewidencji...