Reading e-edition Nr 9
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    1360pxTable of Contents
    TEMAT NUMERU

    Zmiana zasad gry

    Czyli rekrutacja w czasach niedoboru talentów

    Rynek pracy wygląda dziś zupełnie inaczej niż jeszcze kilka lat temu. Pracodawcy zmagają się z niedoborem kandydatów, rosnącymi oczekiwaniami wobec wa...arrow_forward_ios

    Zaprzyjaźnij się z chatbotem

    Technologia, która wspiera rekruterów w poszukiwaniu nowych pracowników

    Rynek pracy znajduje się dziś w punkcie przełomowym – z jednej strony mierzymy się z niedoborem kluczowych kompetencji, starzeniem się społeczeństw i ...arrow_forward_ios

    Poławianie pereł

    W jaki sposób łączyć technologię z autentycznością, by pozyskiwać jak najlepszych kandydatów?

    Wyobraź sobie świat, w którym rekrutacja to już nie tylko „polowanie” na talenty, lecz dynamiczny ekosystem przewidywania i kreowania przyszłości organizacji. To scena, na której algorytmy AI nie tylko analizują CV, ale z chirurgiczną precyzją tropią osoby, które za moment zmienią rolę. Czy rekruterzy są gotowi na to, by wykorzystać potencjał AI mądrze, z korzyścią zarówno dla firmy, jak i kandydata?arrow_forward_ios

    Rekruter na cenzurowanym

    Co mówią dane o dzisiejszych procesach rekrutacyjnych?

    „Rekruter zadał trzy pytania i zniknął. Zero kontaktu”. „Aplikowałam do pięciu firm i nie dostałam żadnej odpowiedzi”. Takie głosy pojawiają się nie tylko na forach dla kandydatów, lecz także w rozmowach między znajomymi. Doświadczenia rekrutacyjne pozostawiają często spory niedosyt, a czasem wręcz poczucie frustracji. Niektórzy zaczynają wręcz traktować rekruterów jak cyfrowych portierów, których zadaniem jest jedynie przesiać tłum kandydatów i… nie zawracać sobie głowy resztą. Ale to tylko jedna strona medalu…arrow_forward_ios

    Magnes na talenty

    Co powinien wiedzieć rekruter o potrzebach kandydatów i kandydatek do pracy?

    Obecnie skuteczne procesy rekrutacyjne wymagają czegoś więcej niż trafnego dopasowania kompetencji do konkretnego stanowiska. Coraz większe znaczenie ma zrozumienie, co jest ważne dla kandydatów i kandydatek, jakimi wartościami się kierują, jak definiują sukces zawodowy?arrow_forward_ios

    Rekrutacyjna ruletka

    Dlaczego tak trudno pozyskać dziś dobrego menedżera?

    Jeszcze kilka lat temu proces rekrutacji menedżera miał z pozoru dość prosty przebieg. Firma ogłaszała wakat, spływały aplikacje, a spośród wielu kandydatów wybierano tego najlepszego. Dziś organizacje zauważają, że mimo dużych nakładów czasowych, finansowych i wizerunkowych procesy rekrutacyjne kończą się niepowodzeniem. Długo nie udaje się znaleźć odpowiedniego kandydata, nowy menedżer odchodzi po kilku miesiącach lub zespół nie akceptuje jego stylu zarządzania. Z czego wynika ten problem i czy rzeczywiście obecnie tak trudno pozyskać dobrego lidera?arrow_forward_ios

    Algorytm sukcesu

    Jak skutecznie dobrać ludzi do zespołu projektowego?

    Transformacja to nie tylko zmiana procesów – to sprawdzian ludzi. W teorii wszystko wygląda dobrze: plan, harmonogram, metodologia. W praktyce – liczy się to, kto naprawdę „niesie” zmianę. Bo nawet najlepiej zaplanowany projekt rozpadnie się bez zespołu, który ma odwagę, autorytet i spójność. Kto zatem powinien być sponsorem transformacji? Jak dobrać dream team, który nie tylko „dowiezie”, ale też przetrwa kryzys? Algorytm sukcesu nie zaczyna się od Excela, lecz od człowieka.arrow_forward_ios