Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Nr 1
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Nr 1
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Od redakcji
Praca zdalna, którą narzuciła firmom pandemia, ma dobre, ale i ciemne strony. Pracownicy narzekają na przeciążenie pracą, brak bezpośredniego kontaktu z szefem czy współpracownikami, a także na nieumiejętność zachowania równowagi między pracą a życiem osobistym. Szczególnie trudno może być osobom samotnym, które dotychczas czerpały energię z bezpośrednich relacji z kolegami z pracy. Brak...
arrow_forward_ios
Z BRANŻY
Z branży
Coraz więcej pracowników rozważa zmianę pracy Eksperci Kincentric zwracają uwagę na niepokojące sygnały zmniejszającego się zaangażowania polskich pracowników. Analizy za trzeci kwartał 2021 r. na wybranych polskich firmach (ponad 26 tys. pracowników) pokazują, że coraz więcej, bo aż 57 proc. pracowników rozważa zmianę pracy. Wśród przebadanych firm niezaangażowani pracownicy niechętnie...
arrow_forward_ios
OPINIE
Nowe zadania, nowe wyzwania – co będzie istotne dla działów HR w 2022 roku?
Początek roku skłania nas do refleksji, co przyniesie, z jakimi wyzwaniami się spotkamy, co się zmieni i co będzie naszym priorytetem. Ostatnie dwa lata pozwoliły nam przyzwyczaić się do pandemicznej rzeczywistości, czy jednak jesteśmy gotowi na kolejne zmiany, które mogą pojawić się każdego dnia? Kluczowe w 2022, tak jak i w minionym roku, będzie dbanie o nasze zdrowie psychiczne. Nadal istotne...
arrow_forward_ios
WYWIAD
Na zaufanie zespołu trzeba zapracować
Rozmowa z Jackiem Siewierą, oficerem, lekarzem i prawnikiem
arrow_forward_ios
RAPORT
Cyfrowe strategie
Czy firmy i działy HR są na nie gotowe w 2022 roku?
W ostatnich dwóch latach doświadczamy niespotykanej dotąd dynamiki transformacji procesów w kierunku cyfryzacji. Automatyzacja zmienia kształt branż, coraz powszechniej wykorzystywana jest sztuczna inteligencja. Miejsca pracy ulegają bezpowrotnym i głębokim zmianom, a kompetencje jeszcze do niedawna potrzebne w firmie odchodzą do lamusa. Ta ogromna dynamika powoduje wiele wyzwań dla działów HR. Czy sobie z nią poradzą?
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
Kondycja do pilnej poprawy
W jaki sposób redukować wypalenie zawodowe pracowników?
Wypalenie zawodowe jest hasłem, które budzi wiele emocji. Zwłaszcza w kontekście niepewności i zmian doświadczanych przez firmy i zatrudnionych w nich...
arrow_forward_ios
Co rozpala ogień na stosie wypalenia?
Czynniki wpływu, rozpoznanie i zapobieganie syndromowi
W ostatnich kilku latach – również na skutek zmian w środowisku pracy wynikających z pandemii – dużo mówi się o kondycji i zdrowiu psychicznym pracown...
arrow_forward_ios
Choroba czy nie choroba?
Fakty i mity o wypaleniu zawodowym
W Międzynarodowym Dniu Walki z Wypaleniem Zawodowym, który przypada corocznie 14 września, w sieci pojawiła informacja o tym, że WHO umieściła wypalenie zawodowe w Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-11) oraz że będzie możliwe uzyskanie z tego powodu zwolnienia lekarskiego. Czy na pewno?
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Przestrzeń dla wszystkich
Jak mierzyć poziom dojrzałości organizacji w zakresie różnorodności?
O różnorodności można mówić w wielu kontekstach, na gruncie socjologii, antropologii, psychologii czy ekonomii. Od lat temat zarządzania różnorodności...
arrow_forward_ios
Czy CSR to hipokryzja i przeżytek?
Różne spojrzenia na społeczną odpowiedzialność biznesu
Zmieniający się na naszych oczach świat i transformacja wielu dziedzin życia, wymuszona nieoczekiwanymi zdarzeniami, stawia przed firmami pytania o od...
arrow_forward_ios
Kreślenie nowych map
Jak dobrze wdrożyć pracę hybrydową?
Jak twierdził Albert Einstein: „Nie odkryjemy nowych lądów, posługując się starymi mapami”. Powiedzenie to idealnie pasuje do zmieniających się dziś modeli pracy. Według Barometru Finansowego ING w Polsce w okresie pandemii pracowało zdalnie około 8 mln pracowników. Z kolei z badania Pracuj.pl „Rok nowej normalności” wynika, że 76 proc. Polaków chce pracować hybrydowo, w tym na home office. Jak zatem pracodawcy powinni przygotować się do organizacji nowego modelu zatrudnienia?
arrow_forward_ios
PERSONEL
Hub kompetencyjny
Co zrobić, by zyskać przewagę konkurencyjną dzięki kapitałowi ludzkiemu?
Na skutek zmian, z jakimi rynek zmaga się od marca 2020 r., wiele organizacji mierzy się z nowymi wyzwaniami w obszarze rotacji oraz zapotrzebowania n...
arrow_forward_ios
Introwertyk i ekstrawertyk w online
Jak stworzyć idealne środowisko pracy w zależności od typu temperamentu pracowników?
W wielu firmach trwa obecnie aktywne planowanie ustrukturyzowania pracy w 2022 r. Na podstawie wiedzy, której dostarczył nam mijający rok, toczą się r...
arrow_forward_ios
Trend „zaraźliwych zwolnień”
Dlaczego pracownicy porzucają firmę i jak ma temu zaradzić pracodawca?
Dzisiaj najbardziej spędza sen z powiek pracodawcom sytuacja na rynku pracy i warunki ekonomiczne. Zadają sobie pytania, kto i co decyduje o wysokości wynagrodzeń – pracodawca czy pracownik, sytuacja wewnętrzna w firmie czy konkurenci podkupujący specjalistów? Jak ogromny wzrost inflacji wpłynie na wynagrodzenia pracowników, a co za tym idzie, koszty firmy? Kto ponosi konsekwencje tej sytuacji?
arrow_forward_ios
Umówieni na współpracę
Czym powinien się charakteryzować dobry kontrakt?
Jednym z elementów udanego współdziałania w zespole jest dobrze sprecyzowany kontrakt. I nie mówimy tu wyłącznie o formalnych aspektach współpracy, takich jak częstotliwość spotkań, podział ról w zespole czy zakres obowiązków, lecz o jasno określonych zasadach, które determinują zachowania poszczególnych członków zespołu względem siebie. Dobrze sprecyzowany, ma wpływ na efektywność zespołu. Jednak istnieje sporo pułapek przy jego tworzeniu. Można ich uniknąć.
arrow_forward_ios
EKSPERT RADZI
Cele nie istnieją bez miar
Jak to, co mierzymy w realizacji zadań, ma wpływ na zachowania pracowników?
Rzeczywistość wskazuje, że planowanie jest sztuką, a wyznaczanie celów tym bardziej. Prowadzenie zmian w firmach bez jasnych celów operacyjnych, znanych co najmniej kluczowym kierownikom, a właściwie – wszystkim pracownikom, nie jest możliwe. Niestety, taką sytuację można często zastać w różnych firmach. Co można z tym zrobić?
arrow_forward_ios
STUDIUM PRZYPADKU
Jak się boisz, nie zaczynaj zmiany
Budowanie zaangażowania i modelowanie kultury organizacyjnej w Groupe SEB w Polsce
W badaniu zaangażowania pracowników przeprowadzonym w 2021 r. firma Groupe SEB w Polsce osiągnęła wynik na poziomie 86 proc. Cztery lata wcześniej było to zaledwie 55 proc., co szefowie spółki potraktowali jako sygnał alarmowy i argument za wdrożeniem głębokich zmian w podejściu nie tylko do organizacji, ale przede wszystkim do ludzi.
arrow_forward_ios
PRAWO
Na łączach z kandydatem
Czyli prawne aspekty rekrutacji online
Rekrutacja online staje się coraz popularniejszym sposobem poszukiwania kandydatów do pracy. Znaczne zwiększenie jej popularności obserwujemy w ostatnich miesiącach, kiedy firmy po pierwszym szoku związanym z epidemią zaczynają nowe rekrutacje, które w znacznej części odbywają się obecnie online. Warto się jednak zastanowić, czym rekrutacja online jest na gruncie Kodeksu pracy? Czy różni się na płaszczyźnie praw• ej od tradycyjnej rekrutacji? To jedynie przykładowe wątpliwości, z którymi działy HR mierzą się w codziennej pracy.
arrow_forward_ios
PRZEGLĄD MEDIÓW ZAGRANICZNYCH
Przegląd mediów zagranicznych
#NoPayDay Artykuł „#NoPayDay: NZ women 'out of office' for rest of 2021” Dextera Tilo odnosi się do akcji nowozelandzkiej grupy non-profit Global Women, która chce uświadamiać różnicę w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn. Jest to część najnowszej kampanii „Ostatni dzień roboczy roku”, w ramach której uczestniczki wysyłają wiadomość „Jestem poza biurem do 1.01.2022 r.”. Ma to na celu przyciągnięcie...
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Jak zrobić profesjonalną prezentację? (część 2)
Nowadays presentation skills are required in almost every field of business, and the key to delivering effective, powerful and interesting presentatio...
arrow_forward_ios
Książki
Eric Berger Odlot. Elon Musk i szalone początki SpaceX Kompania Mediowa, Warszawa 2021 To książka o podboju kosmosu, spełnianiu marzeń, wielkich ambi...
arrow_forward_ios
HR TOOLS 2022
Od redakcji
Początek roku sprzyja nowym postanowieniom i planom. Robimy je w obszarze osobistym oraz zawodowym – niestety kolejny rok w czasie pandemii. Wszystko ...
arrow_forward_ios
Transformacja organizacji na podstawie wartości!
Jak narzędzie Value Match® może nam w tym pomóc. Czy interesuje nas tylko system turkusowy?
W wielu firmach pandemia spowodowała rewolucję w zakresie przywództwa, współpracy oraz organizacji pracy. Przedsiębiorstwa stanęły przed dylematem, co...
arrow_forward_ios
Quo vadis COVID-19?
Narzędzia do zarządzania zdrowiem pracowników w trakcie pandemii koronawirusa
Za nami prawie dwa lata funkcjonowania w rzeczywistości pandemicznej. Firmy przyzwyczajają się do działania w tych nie do końca normalnych czasach, a zarządzanie ryzykiem epidemiologicznym stało się niezbędnym elementem ich codziennej działalności. W jaki sposób można zapewnić pracownikom bezpieczne funkcjonowanie w czasie pandemii?
arrow_forward_ios
Ofiary czy beneficjenci technologii?
Działy HR w procesie digitalizacji
Zacznijmy od dość oczywistej tezy mówiącej, że cyfrowa transformacja procesów HR jest już z nami obecna od dłuższego czasu. Jesteśmy zresztą uczestnikami znacznie szerszego trendu związanego z digitalizacją coraz szerszych zakresów naszego życia. Po kilkunastu miesiącach pandemii nie zastanawiamy się na przykład nad tym, czy ludzie mogą pracować zdalnie, wykorzystując różnorodne platformy komunikacyjne – stało się to wręcz oczywistą formą pracy (zapewne nie dla wszystkich, ale jednak). Można wręcz powiedzieć, że dzięki rozwiązaniom technologicznym praca w coraz większym stopniu przychodzi do nas, a nie my do pracy.
arrow_forward_ios
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje
Rozmowa z Martą Obrycką, dyrektorką merytoryczną studiów podyplomowych Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego w WSM w Warszawie, o tym, co jest istotne dla lidera w czasie zmian
arrow_forward_ios
Człowiek i technologia
— HR przebudzenie mocy
W filmie „Marsjanin” (The Martian, 2015) astronauta Mark Watney zostaje przypadkowo porzucony na powierzchni Marsa. Dzięki własnej pomysłowości udaje mu się pozostać przy życiu na niegościnnej planecie, ale jego jedyna szansa na powrót do domu zależy od współpracy między załogą wahadłowca a kolegami z Ziemi. W 2015 roku była to trudna do wyobrażenia sytuacja izolacji od znanego świata, rodziny,...
arrow_forward_ios
Można pracować inaczej
Rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o ich autorskiej koncepcji zmiany świadomości menedżerów i sposobu zarządzania organizacją
arrow_forward_ios
Zdrowie się opłaca
Jak kompleksowa opieka medyczna wpływa na ekonomię firm?
Z najnowszego raportu Medicover pt. „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021” wynika, że opieka zdrowotna stanowi wymierną korzyść nie tylko dla pracowników, lecz także dla pracodawców. Dzięki temu firma może zaoszczędzić ponad 1400 zł na kosztach absencji i prezenteizmu na jednego pracownika w skali roku.
arrow_forward_ios
W wersji minimum czy efektywnie?
O wdrożeniu nowych przepisów dotyczących obowiązku ochrony sygnalistów w firmie
Już wkrótce uchwalona zostanie ustawa o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa, czyli tzw. sygnalistów. Zobowiąże ona pracodawców zatrudniających co najmniej 50 osób (w pierwszym etapie, w grudniu 2021 r. – min. 250) do wprowadzenia poufnych, wewnętrznych kanałów komunikacji umożliwiających zgłaszanie naruszeń prawa. Podobne kanały komunikacji uruchomione zostaną przez Rzecznika Praw Obywatelskich, UOKiK oraz inne organy państwowe. Osoby zgłaszające, ich pomocnicy i niektórzy bliscy zostaną objęci ochroną przed wszelkiego rodzaju działaniami odwetowymi, a naruszenie tego nakazu będzie mogło skutkować odpowiedzialnością karną.
arrow_forward_ios
Od redakcji
Początek roku sprzyja nowym postanowieniom i planom. Robimy je w obszarze osobistym oraz zawodowym – niestety kolejny rok w czasie pandemii. Wszystko wskazuje na to, że w nadchodzących miesiącach niewiele się zmieni i firmy nadal będą funkcjonować w jej cieniu, a to bezpośrednio wpływa na podejmowane działania w obszarze personalnym. Na co zwłaszcza? Po pierwsze, na troskę o zdrowie pracowników –...
arrow_forward_ios
Transformacja organizacji na podstawie wartości!
Jak narzędzie Value Match® może nam w tym pomóc. Czy interesuje nas tylko system turkusowy?
W wielu firmach pandemia spowodowała rewolucję w zakresie przywództwa, współpracy oraz organizacji pracy. Przedsiębiorstwa stanęły przed dylematem, co zrobić, aby pracownicy nie odchodzili, byli zmotywowani, jak zadbać o ich energię i stabilność psychiczną. To była duża zmiana, ale to, co jeszcze przed nami, będzie prawdopodobnie największą rewolucją w zarządzaniu od czasów wynalezienia maszyny parowej. O czym mowa?
arrow_forward_ios
Quo vadis COVID-19?
Narzędzia do zarządzania zdrowiem pracowników w trakcie pandemii koronawirusa
Za nami prawie dwa lata funkcjonowania w rzeczywistości pandemicznej. Firmy przyzwyczajają się do działania w tych nie do końca normalnych czasach, a zarządzanie ryzykiem epidemiologicznym stało się niezbędnym elementem ich codziennej działalności. W jaki sposób można zapewnić pracownikom bezpieczne funkcjonowanie w czasie pandemii?
arrow_forward_ios
Ofiary czy beneficjenci technologii?
Działy HR w procesie digitalizacji
Zacznijmy od dość oczywistej tezy mówiącej, że cyfrowa transformacja procesów HR jest już z nami obecna od dłuższego czasu. Jesteśmy zresztą uczestnikami znacznie szerszego trendu związanego z digitalizacją coraz szerszych zakresów naszego życia. Po kilkunastu miesiącach pandemii nie zastanawiamy się na przykład nad tym, czy ludzie mogą pracować zdalnie, wykorzystując różnorodne platformy komunikacyjne – stało się to wręcz oczywistą formą pracy (zapewne nie dla wszystkich, ale jednak). Można wręcz powiedzieć, że dzięki rozwiązaniom technologicznym praca w coraz większym stopniu przychodzi do nas, a nie my do pracy.
arrow_forward_ios
Miękkie kompetencje dają twarde konsekwencje
Rozmowa z Martą Obrycką, dyrektorką merytoryczną studiów podyplomowych Akademia Nowoczesnego Zarządzania Coachingowego w WSM w Warszawie, o tym, co jest istotne dla lidera w czasie zmian
arrow_forward_ios
Człowiek i technologia
— HR przebudzenie mocy
W filmie „Marsjanin” (The Martian, 2015) astronauta Mark Watney zostaje przypadkowo porzucony na powierzchni Marsa. Dzięki własnej pomysłowości udaje mu się pozostać przy życiu na niegościnnej planecie, ale jego jedyna szansa na powrót do domu zależy od współpracy między załogą wahadłowca a kolegami z Ziemi. W 2015 roku była to trudna do wyobrażenia sytuacja izolacji od znanego świata, rodziny,...
arrow_forward_ios
Można pracować inaczej
Rozmowa z Katarzyną i Piotrem Pilipczuk, właścicielami InnerMastering® Institute, o ich autorskiej koncepcji zmiany świadomości menedżerów i sposobu zarządzania organizacją
arrow_forward_ios
Zdrowie się opłaca
Jak kompleksowa opieka medyczna wpływa na ekonomię firm?
Z najnowszego raportu Medicover pt. „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021” wynika, że opieka zdrowotna stanowi wymierną korzyść nie tylko dla pracowników, lecz także dla pracodawców. Dzięki temu firma może zaoszczędzić ponad 1400 zł na kosztach absencji i prezenteizmu na jednego pracownika w skali roku.
arrow_forward_ios
Outsourcing kadr ma sens
Rozmowa z Edytą Nieborak, Business Owner i CEO oraz Przemysławem Hermańskim, Business Owner firmy SPEK, o tym, w jaki sposób poszukiwanie wykwalifikowanych pracowników w najdalszych regionach świata stało się antidotum na rozwiązywanie problemów kadrowych w polskich firmach
arrow_forward_ios
W wersji minimum czy efektywnie?
O wdrożeniu nowych przepisów dotyczących obowiązku ochrony sygnalistów w firmie
Już wkrótce uchwalona zostanie ustawa o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa, czyli tzw. sygnalistów. Zobowiąże ona pracodawców zatrudniających co najmniej 50 osób (w pierwszym etapie, w grudniu 2021 r. – min. 250) do wprowadzenia poufnych, wewnętrznych kanałów komunikacji umożliwiających zgłaszanie naruszeń prawa. Podobne kanały komunikacji uruchomione zostaną przez Rzecznika Praw Obywatelskich, UOKiK oraz inne organy państwowe. Osoby zgłaszające, ich pomocnicy i niektórzy bliscy zostaną objęci ochroną przed wszelkiego rodzaju działaniami odwetowymi, a naruszenie tego nakazu będzie mogło skutkować odpowiedzialnością karną.
arrow_forward_ios
MIESIĘCZNIK
Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 17
I. POLSKI ŁAD Od 1 stycznia 2022 r. weszły w życie rewolucyjne zmiany w opodatkowaniu przychodów m.in. ze stosunku pracy, umów cywilnoprawnych i działalności gospodarczej. Nowe przepisy ustawy o pdof zmodyfikowały zasady obliczania podatku od wynagrodzeń (wprowadzono nową skalę podatkową i kwotę zmniejszającą podatek), a także ustalono nowe preferencje podatkowe (w postaci m.in. zwolnień od...
arrow_forward_ios