Reading e-edition nr 2
closeclose
shopping_cart1. Product Selection
account_circle2. Log In
thumb_up3. Order Confirmation
credit_card4. Payment
Single Release
1360pxTable of Contents
WYWIAD

Trzeba zawsze dawać z siebie więcej

Rozmowa z Karoliną Szmidt, prezesem zarządu Henkel Polska, o roli działów HR w nowoczesnych firmach, wpływie pandemii na zmiany w polityce personalnej i uniwersalnej recepcie na sukces

W marcu minie rok, od kiedy jako pierwsza Polka objęła Pani stanowisko prezesa zarządu Henkel Polska. Stanowisko prezesa łączy Pani z funkcją dyrektor...arrow_forward_ios

Czy działy HR zdały egzamin w czasie pandemii?

Rozmowa z Małgorzatą Zachorowską, prezesem Polskiego Stowarzyszenia HR, o działaniach firm w czasie pandemii oraz o wyzwaniach przywództwa

Jakie są, Pani zdaniem, najważniejsze wnioski z działania firm w warunkach pandemii? W wielu firmach dużej i średniej wielkości dział HR wspólnie z dz...arrow_forward_ios

Przyszłość wyznacza kompetencje menedżera

Rozmowa z Anną Berczyńską, dyrektorem zarządzającym firmy Schaeffler Global Services Europe we Wrocławiu, o tym, jak zmienia się środowisko biznesowe i kluczowa w nim rola menedżera, zwłaszcza w kontekście przyszłości i nowej rzeczywistości

Myślę, że warto naszą rozmowę zacząć od rozróżnienia dwóch ról – menedżera i lidera. Jak Pani definiuje te funkcje? Na to z pozoru proste pytanie można udzielić jedynie wielowymiarowej odpowiedzi. Myślę, że współcześnie rolę menedżera kształtuje nie tylko zakres kompetencji i obowiązków, ale również podejście do człowieka w kontekście jego roli, organizacji i jej celów biznesowych. Dotyczy to...arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU

Wartość personelu

Czyli jak mierzyć efektywność działań HR-owych?

Zdajemy sobie sprawę z tego, że nie jesteśmy w stanie zarządzać czymś, czego nie potrafimy zmierzyć. Oznacza to, że bez precyzyjnego pomiaru efektywno...arrow_forward_ios

Mierzenie pracowników

Czy działom HR są potrzebne wskaźniki efektywności?

Osiąganie wysokiej efektywności, zwłaszcza w tak trudnych czasach, jakich doświadczamy, staje się najważniejszym celem wielu firm na różnych poziomach...arrow_forward_ios

Mierniki celów

Jak uniknąć demotywacji pracowników podczas pracy z KPI?

Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) to mierzalne wartości, za pomocą których firmy są w stanie monitorować i ocenić skuteczność realizacji działań biznesowych. Mimo wielu korzyści, jakie daje organizacji praca ze wskaźnikami, mogą one wywoływać niechęć wśród pracowników. Jak zatem menedżerowie powinni motywować podwładnych, żeby zechcieli oni „zaprzyjaźnić się” z KPI?arrow_forward_ios
PERSONEL

Przewrót kopernikański w wynagradzaniu

Czyli o znaczeniu Total Rewards w firmie

Co zrobił Kopernik swoim odkryciem? Nie zmienił rzeczywistości, nie odkrył nowych planet czy galaktyk. Zmienił za to nasz sposób patrzenia na świat, s...arrow_forward_ios

Realne wsparcie w codziennym życiu

Jakich benefitów potrzebują dziś pracownicy?

Kryzys pandemiczny jest impulsem do przewartościowania portfolio benefitów, które oferują pracodawcy, ale może być też szansą dla dostawców tych rozwi...arrow_forward_ios

Razem, choć osobno

Czy wirtualny team building jest możliwy?

Z wiadomych powodów wirtualny team building jest dziś konieczny. W sytuacji, gdy pracownicy pozostają w domach, a ci, którzy chodzą do biura, nie mogą się gromadzić, nie może być przecież mowy o żadnych imprezach budujących więzi między nimi. Nie zmienia to faktu, że zespoły muszą pozostać skuteczne, w związku z tym jedyną opcją, jaka pozostaje pracodawcy, jest wspieranie ich wirtualnie.arrow_forward_ios