Transparentność zamiast CSR-owych haseł. Czego naprawdę oczekują kandydaci 20+?

Czy odpowiedzialność społeczna i działania prośrodowiskowe firm są ważniejsze dla młodych kandydatów niż dla starszych? Najnowszy raport eRecruiter ujawnia wyraźne różnice międzypokoleniowe w postrzeganiu ESG. Dla osób w wieku 18-29 lat kwestie związane z wartościami, reputacją i nowoczesnością firm mają większe znaczenie niż dla ich starszych kolegów. A to sygnał dla pracodawców, że o młode talenty trzeba zabiegać nie tylko ofertą pracy, ale także postawą.

Najważniejsze informacje z tekstu:

● 89% badanych w wieku 18-29 lat zgadza się ze stwierdzeniem, że działania proekologiczne poprawiają reputację pracodawcy.

● 85% najmłodszych badanych podkreśla, że takie firmy są bardziej nowoczesne.

● 88% młodych twierdzi, że odpowiedzialność społeczna przekłada się na lepszą atmosferę pracy.

● Wśród kandydatów 40+ tylko 47% uważa, że firmy przestrzegające zasad prośrodowiskowych osiągają lepsze wyniki biznesowe.

● Zaledwie 41% z tej starszej grupy dostrzega związek między ESG a lojalnością pracowników.

● 96% wszystkich kandydatów zwraca uwagę na kulturę opartą na szacunku i zrozumieniu.

● 91% oczekuje eliminowania uprzedzeń i stereotypów w procesie rekrutacji.

Młodzi chcą świata, który działa fair

Z danych raportu „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe” wynika, że kandydaci w wieku 18-29 lat znacznie częściej niż starsze grupy dostrzegają pozytywny wpływ ESG na wizerunek firm. Aż 89% z nich zgadza się ze stwierdzeniem, że działania proekologiczne poprawiają reputację pracodawcy, a 85% podkreśla, że takie firmy są bardziej nowoczesne. Z kolei 88% twierdzi, że odpowiedzialność społeczna przekłada się na lepszą atmosferę pracy. W grupie kandydatów po 40. roku życia te wartości są zauważalnie niższe.

Dla porównania: wśród kandydatów 40+ jedynie 74% uważa, że działania prośrodowiskowe wpływają na wizerunek firmy, a 63% dostrzega związek między działaniami prospołecznymi a atmosferą pracy. To różnice rzędu kilkunastu punktów procentowych, które pokazują, jak silnie wartości rezonują z młodymi kandydatami – także na etapie rekrutacji.

Młodsze pokolenie ocenia firmy nie tylko przez pryzmat wynagrodzenia czy benefitów, ale też przez wartości, jakie reprezentują. Chcą mieć poczucie, że ich praca coś znaczy – że wspierają miejsce, które dba o ludzi, środowisko i przejrzyste zasady. Dla nich ESG to nie opcjonalny dodatek, lecz integralna część kultury organizacyjnej – komentuje Martyna Wasilewska, ekspertka eRecruiter. 

Co ważne, młodsi kandydaci dostrzegają też wpływ działań ESG na atrakcyjność ofert pracy – aż 61% osób w wieku 18-29 uważa, że firmy przestrzegające zasad prośrodowiskowych przyciągają więcej kandydatów, a 54% widzi związek z lepszą lojalnością pracowników.

Starsi oczekują stabilności i przejrzystości

Choć starsze grupy badanych kandydatów – osoby 30+ i 40+ – również doceniają wartości ESG, ich podejście jest bardziej pragmatyczne. Dla nich liczy się przede wszystkim spójność pomiędzy deklaracjami a codzienną praktyką: jasne zasady, dostępność informacji, równe traktowanie. W tej grupie większą wagę przypisuje się też aspektom organizacyjnym, takim jak dostępność spotkań online, transparentność w komunikacji czy feedback po zakończonej rekrutacji. To z jednej strony wymaga od zespołów rekrutacyjnych dobrego planowania pracy i procesów, a z drugiej – otwartości firm na technologie, takie jak systemy ATS, które sprawiają, że sprostanie tym oczekiwaniom kandydatów staje się realne. Takie nowoczesne systemy do zarządzania rekrutacjami wspierają rekruterów w organizacji pracy: automatyzują komunikację z kandydatami, ułatwiają ustalanie terminów spotkań, przypominają o konieczności udzielenia informacji zwrotnej i zapewniają przejrzystość procesu dla wszystkich zaangażowanych stron. Dzięki nim możliwe jest nie tylko przyspieszenie działań, ale też zwiększenie ich jakości – a to właśnie jakość interakcji, klarowność zasad i sprawna obsługa procesów rekrutacyjnych są kluczowe dla starszych grup kandydatów.

Starsze pokolenia mają dłuższy staż pracy i większą świadomość, że za hasłami powinny iść konkretne działania. Często pytają: „Czy to naprawdę działa?”, „Czy to tylko slogan?”. Ich potrzeba bezpieczeństwa, przewidywalności i sprawczości przekłada się na oczekiwania wobec firm – chcą przejrzystości procesów i uczciwości w komunikacji – mówi Katarzyna Trzaska, ekspertka eRecruiter. 

Wśród kandydatów 40+ tylko 47% uważa, że firmy przestrzegające zasad prośrodowiskowych osiągają lepsze wyniki biznesowe (vs. 55% w grupie 18-29 lat), a zaledwie 41% dostrzega związek między ESG a lojalnością pracowników. To pokazuje, że w ocenie starszych kandydatów liczy się twardy dowód skuteczności, a nie sama deklaracja.

Kandydaci chcą sprawdzać wartości w praktyce

Bez względu na wiek, kandydaci coraz wyraźniej oczekują, że wartości komunikowane przez pracodawców znajdą odzwierciedlenie w realnych działaniach – zwłaszcza w procesie rekrutacyjnym. Dla najmłodszych to szczególnie ważny test autentyczności.

Z raportu wiemy, że 96% wszystkich kandydatów zwraca uwagę na kulturę opartą na szacunku i zrozumieniu, a 91% oczekuje eliminowania uprzedzeń i stereotypów w procesie rekrutacji. Młodsi kandydaci częściej niż starsi wskazują też, że możliwość udziału w spotkaniach online czy jasne widełki wynagrodzeń to dla nich nie luksus, ale oczywisty standard. Dla nich ESG to doświadczenie, nie deklaracja – dodaje Katarzyna Trzaska. 

Co więcej, aż 85% kandydatów w wieku 18-29 lat uznaje firmy przestrzegające zasad prospołecznych za bardziej nowoczesne, podczas gdy wśród kandydatów po 40. roku życia ten odsetek wynosi 71%. To kolejny dowód na to, że młodsze pokolenia łączą wartości z nowoczesnością i atrakcyjnością pracodawcy.

Dwa podejścia, jeden rynek pracy

Dane z raportu wyraźnie pokazują: firmy nie mogą już mówić o ESG tylko w kategoriach PR-u czy strategii compliance. Kandydaci oczekują działań – jedni chcą wiedzieć, że pracują w miejscu odpowiedzialnym i nowoczesnym, inni – że pracodawca działa fair i zgodnie z obietnicami. Nie chodzi o rewolucję – często wystarczy transparentna komunikacja, uszanowanie różnorodnych potrzeb czy odpowiedzialne podejście do zarządzania.

To, co łączy wszystkie grupy wiekowe, to potrzeba autentyczności. Kandydaci nie oczekują wielkich kampanii wizerunkowych – oczekują konsekwencji. ESG to szansa na zbudowanie wiarygodnej, nowoczesnej i otwartej firmy. Ale tylko wtedy, gdy nie kończy się na deklaracjach – podsumowuje Martyna Wasilewska.