Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition nr 12
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
nr 12
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Od Redakcji
Drodzy Czytelnicy, Autorzy i Klienci, niech zbliżające się święta Bożego Narodzenia napełnią Was siłą, optymizmem oraz wiarą, która pozwoli z ufnością patrzeć w przyszłość. Niech Nowy Rok przyniesie Wam zdrowie, pomyślność, szczęście i mnóstwo...
arrow_forward_ios
OPINIE
Co było priorytetem HR-owców w 2020 roku?
Rok 2020 okazał się największym wyzwaniem dla działów HR na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat. Pandemia spowodowała konieczność wdrożenia w organizacjach daleko idących zmian, bez których prowadzenie biznesu nie byłoby możliwe. Umiejętność skutecznego zarządzania procesami HR miała zatem kluczowy wpływ na efektywność biznesową firm w mijającym roku. Pierwsze wyzwanie, przed którym...
arrow_forward_ios
WYWIAD
Nic o nas bez nas
Rozmowa z Agatą Duliniec, prezesem zarządu firmy rodzinnej Gniotpol Trailers, o sukcesji, zaufaniu i wartościach, a także komunikacji i rozwiązaniach na czas kryzysu
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
Praca hybrydowa
Od czego zależy sukces wdrożenia w firmie?
Wokół pracy hybrydowej narosło sporo mitów. Często stawia się znak równości między pracą hybrydową a pracą zdalną. Jednak te modele różnią się, a wdro...
arrow_forward_ios
Cel, który determinuje obserwację
Jak analizować dane w pracy hybrydowej?
Rok 2020 obfitował w niespodziewane wydarzenia, które powodowały chaos i wiele wyzwań związanych z organizacją pracy w firmach. Wiele z nich już wiosn...
arrow_forward_ios
Nieuregulowane obowiązki i zobowiązania
Czyli praca hybrydowa w obecnym stanie prawnym
Pomimo braku definicji prawnej praca hybrydowa staje się coraz częstszym zjawiskiem na polskim rynku pracy. Jak należy się do niej przygotować? Czy praca hybrydowa może z nami zostać po ustaniu obowiązywania ustaw antykryzysowych? Jakie wynikają zagrożenia dla pracodawcy z wprowadzenia pracy hybrydowej?
arrow_forward_ios
HRM
Dla kogo home office
Kompetencje, które warunkują gotowość do pracy zdalnej
Przejście większości organizacji na pracę zdalną spowodowało, że od kilku miesięcy pojawiły się zupełnie nowe wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami. Kilkumiesięczne efekty zmiany trybu pracy są już widoczne, a wiele firm zapowiedziało utrzymanie status quo co najmniej do końca roku kalendarzowego lub nawet przez dalsze sześć miesięcy. Praca zdalna będzie nam zatem towarzyszyć nadal, a menedżerowie będą kierować wirtualnymi zespołami. Czy jednak pracownicy z różnych pokoleń są przygotowani do radzenia sobie w nieprzewidywalnych, wymagających elastycznego i szybkiego dostosowywania metod pracy warunkach?
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
W tym szaleństwie jest metoda
Jak firma IDEO wpływa na innowacyjność pracowników?
Proces twórczy wymaga pewnej dozy szaleństwa i chaosu. By móc tworzyć innowacje, trzeba odejść od tego, co znane i bezpieczne, eksperymentować, podąża...
arrow_forward_ios
Cyfryzacji nie trzeba się bać
Dlaczego digitalizacja to must have organizacji?
Według szacunków ekspertów tegoroczne wydatki polskich firm na transformację cyfrową mogą przekroczyć 60 mld zł1. Oznacza to, że tylko w ciągu zaledwi...
arrow_forward_ios
HR-owcy przyszłości
Czyli kompetencje ukształtowane przez technologie i pandemię COVID-19
Wchodzimy w nowy rok i życzylibyśmy sobie, aby był lepszy od obecnego! Ale prawda jest taka, że po cichu wielu z nas myśli: oby nie był gorszy. To, co wydarzyło się na przestrzeni ostatnich miesięcy, jest prawdziwą rewolucją w gospodarce, komunikacji, organizacji pracy. To także totalna elastyczność w biznesie i planowanie z dnia na dzień. Chyba nigdy rzeczywistość nie zmieniała się tak szybko. Czy działy HR nadążają za tymi zmianami?
arrow_forward_ios
Menedżer w konflikcie
Jak budować współpracę i niwelować spory w sytuacjach kryzysu?
Kryzys zaskoczył nas wszystkich. W firmach zaczęło pojawiać się wiele skomplikowanych sytuacji, które wymagały od szefów przeprowadzenia trudnych rozmów z pracownikami. Jednym z wyzwań dla kadry kierowniczej jest budowanie współpracy w zespołach i między nimi, kiedy ludzie wciąż pracują zdalnie lub hybrydowo, oraz radzenie sobie z pojawiającymi się konfliktami. Czy przebieg konfliktów się zmienił w czasie pandemii i wymaga od menedżerów innych kompetencji? A jeśli tak, to jakich?
arrow_forward_ios
Działania pracownicze w dobie pandemii – czyli co i jak zmienić
Bank Pekao S.A. w procesie transformacji nie tylko biznesowej
Wraz z pojawieniem się stanu pandemii Bank Pekao S.A., który właśnie przechodzi przez proces zmiany kulturowej, musiał podjąć działania mające na celu dostosowanie wprowadzanej strategii personalnej do sytuacji spowodowanej nagłym lockdownem. Jak sobie z tym radzi?
arrow_forward_ios
SZKOLENIA I ROZWÓJ
Jak wspierać handlowców w przejściu ze sprzedaży bezpośredniej na online?
Kryzys spowodowany pandemią bardzo szybko obnażył dysfunkcje sprzedażowe handlowców zarówno w tzw. wielkim biznesie, jak i tym lokalnym. Znikła możliwość bezpośrednich spotkań z klientami, a jedynym realnym źródłem kontaktu stał się e-mail i telefon. Niestety, nie każdy handlowiec potrafi poradzić sobie z nową sytuacją. Dlatego firmy, chcąc zrealizować cele sprzedażowe, powinny zainwestować w rozwój kompetencji swoich przedstawicieli handlowych.
arrow_forward_ios
EKSPERT RADZI
Standardy pracy zdalnej
Co wpływa na efektywność home office?
To zaskakujące, jak dużo firm przez parę miesięcy chowało głowę w piasek, udając, że do „chwilowej” pandemicznej sytuacji nie ma się co przygotowywać. W marcu mogliśmy powiedzieć: „Jakoś to będzie”. Teraz potrzebujemy standardu!
arrow_forward_ios
PRAWO
Jak sprawdzić, czy pracownicy rzetelnie wykonują pracę zdalnie?
Przez ostatnie miesiące pojęcie pracy świadczonej poza miejscem jej stałego wykonywania, tj. pracy zdalnej, weszło do powszechnego użycia i zagościło także u pracodawców, którzy wcześniej z różnych powodów byli pewni, że taka forma współpracy z pracownikiem nie jest dla nich odpowiednia czy wręcz możliwa. Obecnie zdalnie pracują nie tylko osoby, które już wcześniej miały taką sposobność, lecz także te, które z takim trybem wykonywania pracy spotkały się po raz pierwszy. Z tego względu pracodawcy chcą wiedzieć, czy ich pracownicy wywiązują się ze swoich obowiązków. Co mogą zrobić, aby to sprawdzić?
arrow_forward_ios
WYDARZRENIA
Nowa rzeczywistość, nowe role
Czyli jak definiują swoją funkcję działy HR w czasie kryzysu?
Jak zmieni się rola działów HR po kryzysie? Jakie wyzwania mają dziś menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie ludźmi, a z jakimi trzeba będzie zmierzyć się w przyszłości? Czego nauczyli się szefowie HR, działając w sytuacji spowodowanej pandemią? To najważniejsze pytania, na które odpowiadali praktycy zarządzania personelem podczas panelu dyskusyjnego w ramach konferencji „Employee Loyalty Summit. HRM w nowej rzeczywistości”, zorganizowanej przez „Personel i Zarządzanie” w Warszawie jesienią tego roku.
arrow_forward_ios
INSPIRACJE
The Social Network – czyli historia powstania Facebooka
Rozmowa Piotra Sierocińskiego, właściciela firmy ceHR, z Leszkiem Mellibrudą, psychologiem społecznym i biznesu, o inspiracjach dla HR-owców, jakie płyną z twórczości filmowej.
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Przegląd mediów zagranicznych
Po utracie pracy W artykule „5 things to do to recover from job loss” Anna Verasai wskazuje, co zrobić, aby dojść do siebie po utracie pracy: Przemy...
arrow_forward_ios
Social Media in Workplace
Media społecznościowe w miejscu pracy
Dynamicznie rosnąca liczba użytkowników mediów społecznościowych sprawiła, że pracodawcy zaczęli postrzegać je jako ważne narzędzie do kontaktów z kli...
arrow_forward_ios
Książki
Chip Heath, Dan Heath Decyduj! Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy MT Biznes, Warszawa 2020 Lubimy sądzić, że podejmujemy decyzje w sposób racjonalny i logiczny. Nic bardziej błędnego! Badania naukowe z zakresu psychologii z ostatnich 40 lat dowodzą, że proces podejmowania decyzji jest ofiarą naszych emocji, nieuświadomionych przekonań i uprzedzeń. Dotyczy to zarówno decyzji...
arrow_forward_ios
MIESIĘCZNIK
Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 5
I. PROCEDURA Pracownik chory lub podejrzany o chorobę COVID-19 – procedura postępowania pracodawcy I. Zasady postępowania pracodawcy w przypadku stwierdzenia lub podejrzenia zakażenia COVID-19 u zatrudnionych Okoliczność Jak powinien postąpić pracodawca Stwierdzenie zakażenia koronawirusem wśród pracowników (innych osób zatrudnionych) w zakładzie pracy ...
arrow_forward_ios
WYDANIE SPECJALNE
Od Redakcji
Solidny pracodawca – to dla każdej firmy brzmi dumnie, ale również atrakcyjnie dla kandydatów poszukujących pracy. Bez względu na trudną sytuację, w ...
arrow_forward_ios
Solidny Pracodawca Roku
Jak zdobyć prestiżowe wyróżnienie liderów w dziedzinie HR?
Nagroda Solidny Pracodawca Roku stanowi potwierdzenie klarowności oraz rzetelności działania firm, co niesie ze sobą łatwiejsze nawiązywanie współprac...
arrow_forward_ios
Stawiamy na rozwój
W tegorocznej edycji projektu Solidny Pracodawca Roku firma Sonoco Poland została wyróżniona m.in. za działania w obszarze kształcenia i rozwoju pracowników, utrzymania dynamiki zatrudnienia, programu praktyk letnich – „Napakowani wiedzą” oraz prowadzone działania CSR. – Otrzymane wyróżnienie to wynik naszych wspólnych starań i pracy, którą każdego dnia każdy z nas wkłada w rozwój i...
arrow_forward_ios
Złudna stopa bezrobocia
Wpływ kryzysu COVID-19 na rynek pracy
Pandemia koronawirusa zmieniła rynek pracy. Wypowiedziom szefa polskiego rządu o wzroście bezrobocia na zerowym poziomie przeczą twarde dane. Po pojawieniu się COVID-19 pracę straciło aż 260–270 tys. osób.
arrow_forward_ios
Proces tworzony przez ludzi dla ludzi
Jak elastycznie budować markę pracodawcy?
Nie możemy już udawać, że w erze ograniczonych budżetów i coraz bardziej nieprzewidywalnego rynku pracy employer branding pozostanie taki, jakim był do tej pory. VUCA, czyli zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność, dotknie również obszar zarządzania marką pracodawcy. Czy agile employer branding stanie się przyszłością w działaniach pionów HR?
arrow_forward_ios
BGK, firma która zawsze podejmuje wyzwania
Rozmowa z Jolantą Wiewiórą, dyrektorem zarządzającym Pionem HR i Komunikacji w Banku Gospodarstwa Krajowego
arrow_forward_ios
Trendy HR i rynku pracy
TRENDY W PRACY DZIAŁÓW HR 1. Technologia i automatyzacja Coraz większą rolę w HR odegra technologia i automatyzacja procesów. Model rekrutacji online nie zastąpi kontaktu bezpośredniego, ale będzie efektywnym narzędziem dla HR-owców, a kandydaci w zdecydowanej większości akceptują tę formę. Podczas pandemii przekonaliśmy się też, że rozmowy z wykorzystaniem wideokonferencji oszczędzają czas,...
arrow_forward_ios
SOKOŁÓW SA – rozwój na stabilnych fundamentach
Z a firmą Sokołów stoi historia, tradycja, a przede wszystkim pokolenia ludzi, które ją tworzą, co ma swoje odzwierciedlenie w podejściu do pracy, zaangażowaniu i jakości, którą firma dostarcza. To również poczucie stabilności, jakże ważne – jak pokazały nasze badania wartości marki – dla tych, którzy wchodzą dopiero na rynek pracy, ale co najistotniejsze – dla naszych pracowników, czego dowody...
arrow_forward_ios
Solidnego pracodawcę poznaje się w trudnych czasach
Firma Onninen jest liderem w sprzedaży materiałów instalacyjnych w Europie Północnej. Od ponad 100 lat łączy profesjonalistów wielu branż technicznych: instalacyjno-sanitarnej, grzewczej, wentylacyjnej, klimatyzacyjnej i elektrotechnicznej. We wrześniu otrzymała tytuł Solidnego Pracodawcy Roku 2020, co zbiega się z 25-leciem działalności spółki na polskim rynku.
arrow_forward_ios
Co zasiejesz, to zbierzesz
Employer branding to nie czasowa moda czy HR-owa wydmuszka. Widać to zwłaszcza w sytuacji kryzysu, który działa jak papierek lakmusowy i pokazuje rzeczywiste relacje, jakie zbudował pracodawca ze swoimi pracownikami.
arrow_forward_ios
FIEGE fair play
Czy w dzisiejszych czasach liczą się jeszcze wartości, takie jak uczciwość, szacunek czy troska o innych? Czy wartości te rozpatrywać należy jedynie w wymiarze relacji prywatnych? Jako firma rodzinna wiemy, że w biznesie najważniejsze jest traktowanie swoich współpracowników i kontrahentów tak, jakbyśmy sami chcieli być traktowani. Nie do przecenienia jest siła relacji, zaufania, szacunku na co...
arrow_forward_ios
Stefczyk Finanse dba o bezpieczeństwo zatrudnienia
Koronawirus zmienił świat. To pewne. W dalszym ciągu obowiązuje konieczność zachowania bezpiecznego dystansu, a także czujności i gotowości do podjęcia pracy w warunkach podwyższonego ryzyka. Stefczyk Finanse już na początku epidemii szybko wypracował wytyczne do pracy w sytuacji kryzysowej, dbając o bezpieczeństwo swoich pracowników.
arrow_forward_ios
Firma, dla której największą wartością są ludzie
Sieć handlowa Netto Polska po raz kolejny zdobyła tytuł Solidnego Pracodawcy Roku. Nagroda ta przyznawana jest przedsiębiorstwom wykazującym się rzetelną i odpowiedzialną polityką personalną, traktującym swoich pracowników uczciwie i promującym wartościowe działania z zakresu HR.
arrow_forward_ios
Stabilizacja, pewność i zrozumienie
Czego oczekują kandydaci od pracodawców w czasach pandemii?
Pandemia pokrzyżowała plany dotyczące poszukiwania i zmiany pracy wielu kandydatom. Część z nich – chociaż miała już jasno sprecyzowane wizje dotyczące rozwoju kariery – w związku z drastyczną zmianą na rynku musiała zmienić swoje plany. Najważniejsze okazały się utrzymanie zatrudnienia, gwarancja wynagrodzenia i minimalizowanie ryzyka. Jednak potrzeby i oczekiwania kandydatów nie zniknęły wraz z nastaniem kryzysu. Po pierwszej fali niepokoju ponownie okazało się, że pracodawcy wyjdą obronną ręką z recesji dzięki właściwym ludziom. By ich pozyskać, muszą jednak dobrze rozpoznać ich aktualne potrzeby. Pracownicy nadal wybierają miejsce zatrudnienia, kierując się konkretnymi warunkami. Jakimi?
arrow_forward_ios
Solidny pracodawca to stabilny pracodawca
Misją IKEA jest tworzenie lepszych warunków codziennego życia dla wielu ludzi. Misja, która kieruje podejmowanymi działaniami na płaszczyźnie biznesowej, ma tak samo duże znaczenie w obszarze dbania o pracowników firmy.
arrow_forward_ios
Głos pracowników ma znaczenie!
Proszę powiedzieć, jakimi wartościami kierują się Państwo, planując firmową politykę personalną? W Selenie cenimy przedsiębiorczość i zaangażowanie pracowników, a także ich aktywny udział w tworzeniu najlepszych praktyk. Łączą nas wspólne wartości: satysfakcja użytkownika, innowacyjność, odpowiedzialność, przywództwo i prostota. Kluczowy jest dla nas szacunek. W Selenie bardzo dużą uwagę zwracamy...
arrow_forward_ios
Wideorekrutacje
Rynek pracy uległ w ostatnich miesiącach gwałtownej transformacji. Większość rozmów kwalifikacyjnych jest przeprowadzana online. Jako zespół HR Business Partnerów, pracujący w dużej firmie produkcyjnej, chcemy podzielić się z wami swoim doświadczeniem, jak dobrze przygotować się do rozmowy w formie wideokonferencji.
arrow_forward_ios
Lidl Polska atrakcyjnym miejscem pracy na lata
Lidl Polska zajmuje mocną pozycję wśród najlepszych pracodawców. Realizowana od lat przez spółkę filozofia „Lidl zaczyna się od ludzi” w tym roku zyskała szczególne potwierdzenie. Lidl Polska zdobył tytuł Solidny Pracodawca Roku. Sieć w swojej nowej kampanii employer brandingowej „Twoja praca na lata” podkreśla stabilność i elastyczność oferowanego zatrudnienia, które doceniają jej pracownicy.
arrow_forward_ios
Elastyczność i otwartość na zmiany nowymi miarami odpowiedzialności przedsiębiorstw
Wedlowska tradycja społecznej odpowiedzialności to firmowy znak rozpoznawczy. Tworzenie odpowiedzialnego miejsca pracy nie byłoby możliwe, gdyby nie szczególna koncentracja na aktualnych potrzebach pracowników. Każdy z nich stanowi bowiem unikalny składnik wedlowskiego przepisu na sukces organizacji. Jego dowodem, poza docenieniem Wedla w wielu rankingach, jest przede wszystkim duma, poczucie...
arrow_forward_ios
Rola dialogu w budowaniu wizerunku
Co oferuje pracodawcom GoWork.pl?
GoWork.pl to serwis doskonale znany pracodawcom, ale także osobom szukającym zatrudnienia. Misją firmy jest wspieranie rynku pracy i wyrabianie świadomości w obszarze problemów i patologii w firmach. Celem jest skupienie się na umożliwianiu dialogu między pracownikiem a pracodawcą, by poprawić wspólne miejsce pracy.
arrow_forward_ios
Innowacyjne pojazdy dla służb mundurowych tworzą ludzie z pasją
Niewiele osób wie, że na południu Polski, w Bielsku-Białej, od ponad 30 lat odbywa się produkcja samochodów specjalnych, dla straży pożarnej, wojska i policji. Pojazdy produkowane przez polskiego producenta dostosowane są do wymogów danego kraju, klienta oraz ich przeznaczenia. Innowacyjne rozwiązania technologiczne, designerski kształt pojazdów i przestrzeganie etyki biznesu to kolejne cechy...
arrow_forward_ios
Da Vinci Studio – świat IT może być otwarty, przyjazny i ciekawy
Człowiek to nie maszyna – oto hasło, które powinno być maksymą każdego przedsiębiorcy – nie tylko laureata konkursu Solidny Pracodawca. Czynnik ludzki nadal decyduje o powodzeniu większości, jeśli nie wszystkich, procesów biznesowych i nie zapowiada się, by maszyny prędko zajęły jego miejsce. Z takiego założenia wychodzą również przedstawiciele branży IT, w tymDa Vinci Studio – twórca systemu do zarządzania danymi Vinci RodoBox.
arrow_forward_ios
Firma to ludzie, którzy ją tworzą
Firma Viessmann, lider w produkcji nowoczesnych systemów grzewczych i chłodniczych, została doceniona i wyróżniona, zdobywając tytuł Solidnego Pracodawcy Roku w kategorii ogólnopolskiej.
arrow_forward_ios
Wykorzystane szanse
Rozmowa z Przemysławem Smolińskim, prezesem zarządu firmy Vosti
arrow_forward_ios
Oko w oko z pandemią
Rynek pracy w czasie koronwirusa z perspektywy pracowników
Pomimo pandemii Polacy nadal wykazują dość duży optymizm. Choć obawy o utratę pracy deklaruje najwyższy odsetek od 2017 r., o przyszłość swojego zatrudnienia martwi się jedynie 15,9 proc. pracujących, wynika z „Barometru Rynku Pracy” przeprowadzonego przez Work Service w lipcu br. W obliczu nowej sytuacji gospodarczej spadła liczba planujących zmianę miejsca pracy oraz spodziewających się podwyżki, a 40 proc. obawiających się utraty pracy lub planujących jej zmianę bierze pod uwagę przekwalifikowanie się. Nadal jeden na dziesięciu Polaków rozważa wyemigrowanie w celach zarobkowych w ciągu najbliższego roku.
arrow_forward_ios
Laudacja
Szanowni Państwo, Laureaci nagrody Solidny Pracodawca Roku, Laur Solidny Pracodawca Roku nabiera dziś szczególnej wagi. Pracodawca w dobie pandemii i kryzysu staje się bowiem nie tylko tym, kto daje pracę. Jego rolą jest także stworzenie warunków do przetrwania najcięższych czasów. Praca i jej owoce pozwalają nam iść przez życie zgodnie z naszą wolą. Dzięki pracy mamy zaspokojone nie tylko...
arrow_forward_ios